Comment faire moins, mais tirer le meilleur parti d'une startup?

18.05.2020

Écrit par Tudor Mardari

Comment faire moins, mais tirer le meilleur parti d'une startup?

Lors de la création d'une startup, peu de gens pensent au minimalisme. Tout le monde pense que l'opulence et l'ambition signifient le succès. Pourtant, les ambitions sont souvent le principal obstacle à la réalisation d'objectifs réels.

Qu'est-ce qui peut entraver votre réussite entrepreneuriale et comment éviter d'en faire trop et de tout perdre? Voir ci-dessous. ↓.


Définissez moins de tâches

Ne vous forcez pas trop pour déterminer toutes les tâches possibles et les résultats souhaités. Tout d'abord, décidez du nombre de tâches que vous souhaitez définir. Trois est le nombre optimal, deux - l'idéal. De cette façon, vous concentrerez l'énergie de l'entreprise sur une flèche puissante qui atteindra son objectif et devancera vos concurrents.

Employer moins de personnes

Les plus grandes difficultés dans une entreprise sont toujours liées aux personnes, surtout lorsque l'entreprise se développe rapidement et commence à sacrifier la qualité. Essayez d'avancer sans élargir votre personnel. Certes, il existe plusieurs solutions raisonnables. Travailler avec l'équipe existante, optimiser le bénéfice avant impôt. Vous avez besoin d'une division de combat, pas d'une armée entière.

Produit moins de biens

Vous entendez souvent d'autres PDG dire: "Nous avons déjà une clientèle, nous pouvons donc nous développer et commencer à vendre X également". N'oubliez pas que les nouveaux produits ne devraient apparaître que lorsque vous êtes déjà fermement «enraciné» sur le marché ou si le produit d'origine a cessé de générer des revenus.

Libérez votre cerveau des projets inutiles

Le multitâche n'apparaît pas de nulle part: il glisse lentement mais sûrement et se cache derrière de bonnes intentions. Les idées nouvelles et audacieuses sont excellentes, elles peuvent ouvrir de nouvelles portes à votre entreprise. Néanmoins, vous devez définir une limite pour ces projets. Si vous voyez que vous manquez de temps, abandonnez-les. Ignorer les idées pour éviter l'impasse est une décision raisonnable.

Attirer moins d'investisseurs

Vous aimeriez sûrement devenir une entreprise qui reçoit de l'argent de 30 investisseurs. À un moment donné, vous devrez automatiser et enregistrer les appels que vous faites aux investisseurs. Cela devient souvent une énorme perte de temps, car il suffit de leur faire savoir ce qui se passe dans l'entreprise. N'oubliez pas que de nombreux investisseurs = beaucoup de bureaucratie dénuée de sens, alors ne plongez pas dans chaque offre.

Dis non"

Lorsque vous vous concentrez sur la réalisation de vos objectifs, apprenez à dire NON aux autres. Cela peut même prendre 10 ans pour apprendre à se sentir bien même lorsque vous manquez des opportunités.

Trouvez l'équilibre

Être inspiré par vos propres ambitions ne vous fait pas réaliser que vous avez trop de tâches. Il est difficile de se regarder sous un autre angle, alors trouvez quelqu'un pour vous aider. Un collègue, un mentor, un ami ou même un journal intime - tout ce qui vous arrêtera à temps et ne vous laissera pas submerger.

Faites «moins» une habitude

La minimisation des affaires n'est pas nouvelle, c'est un ordre établi. Vous pourriez toujours être pressé de réussir à en faire plus, en pensant à toutes les opportunités que vous ne pouvez tout simplement pas perdre. Pourtant, il serait beaucoup plus sain et raisonnable d'attraper la vague du minimalisme et de la retenir.

Enregistrez cette liste et lisez-la au moins une fois par semaine. Cela vous aidera à revenir à la réalité et à vous souvenir de la maintenir stable.

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