Qualsiasi datore di lavoro comprende che un giorno i suoi dipendenti lasceranno la sua azienda. Insieme alla loro partenza fisica, prendono anche importanti informazioni dal business.
Tutti i dipendenti entrano in contatto con informazioni più o meno importanti per la sicurezza intellettuale dell'azienda. Pertanto, quando si spostano in un'altra attività concorrenziale, l'integrità della tua potrebbe essere compromessa.
Come hai potuto fermare o minimizzare questo fenomeno?
Prima di tutto, è importante mantenere i dipendenti all'interno dell'azienda. Il modo in cui si sentono sul posto di lavoro è il fattore chiave che li fa andare via o restare.
Se l' ambiente di lavoro non è adeguatamente attrezzato, non ha le condizioni necessarie per svolgere un'attività professionale produttiva, l'atmosfera è stressante, pressante e la direzione grida allo staff o li umilia, assicurarsi che qualsiasi dipendente non durerà a lungo in compagnia, e prima o poi partirà, togliendo i tuoi segreti dal business.
Inoltre, anche la componente finanziaria è piuttosto motivante. Un ambiente di lavoro perfetto con un salario basso potrebbe non essere sufficiente per mantenere un dipendente all'interno dell'azienda. Potrebbe apprezzare ciò che sta facendo e persino essere bravo a farlo, ma se non può pagare la scuola di suo figlio, non sarai in grado di tenerlo.
Se l'iniziativa del trasferimento del personale non proviene dal dipendente, potrebbe provenire dalle aziende concorrenti. La cosiddetta clausola di non sollecitazione è un metodo abbastanza comune. La sua essenza sta nel limitare i diritti dell'azienda (a volte anche le sue affiliate) nell'assumere dipendenti di aziende concorrenti. La restrizione è fissata per un periodo specifico (durante il periodo di lavoro e anche per qualche tempo dopo la scadenza del contratto).
Può succedere che un dipendente, che è partito molto tempo fa, ora lavora in un'azienda rivale. È ancora amico di qualcuno che lavora per te. Si parlano ogni giorno e l'ex impiegato cerca di convincere quello vero a lasciare la propria attività e rivolgersi alla società rivale. Puoi impedirgli di farlo? In questa situazione, potrebbe già essere troppo tardi, ma se fai firmare un accordo di non alleanza a tutti i nuovi dipendenti, sarai in grado di proteggere la tua azienda da ulteriori incidenti simili.
Il divieto di attirare ex colleghi e clienti è stipulato in un accordo di non seduzione . Il dipendente è obbligato a non incitare i dipendenti del suo ex datore di lavoro a lasciare l'azienda e non deve promuovere il suo nuovo impiego ai lavoratori effettivi di un concorrente. Spesso l'obbligo contiene anche il divieto di attirare clienti, partner e fornitori dell'ex datore di lavoro, nonché di indurli a fare affari con l'ex dipendente o il suo nuovo datore di lavoro.
Ricorda che ogni azienda deve pensare a come preservare i propri dipendenti, una volta che li fa entrare nella propria attività. Tutto ciò che apprendono può essere successivamente usato contro di te e a beneficio dei tuoi rivali. Ecco perché è obbligatorio formulare una strategia che protegga la proprietà intellettuale della tua azienda dall'essere portata via e utilizzata dai concorrenti!
