N'ayez pas peur des employés ambitieux. Avec une approche juste et intelligente , vous pourrez développer qualitativement et rapidement votre entreprise via de tels employés.
- Premièrement , il est primordial de déterminer si cette ambition est vide (maladie des étoiles) ou si elle implique le vrai talent de la personne;
- Clarifier au tout début quelle est la priorité de l'employé: argent, croissance rapide de carrière ou désir de perfectionnement professionnel;
De cette façon, vous pourrez diriger efficacement un tel employé et travailler harmonieusement ensemble.
Comment identifier les fausses ambitions ? L'ambition peut être divisée en catégories explicites suivantes: saines et non saines. Posez à l'employé potentiel 3 questions simples:
- De quelles réalisations personnelles êtes-vous fier?
- Quelles sont vos contributions personnelles à vos objectifs?
- Quel est votre degré de responsabilité?
Après avoir entendu les réponses, vous clarifierez beaucoup - quel genre de personne est cet employé potentiel et quelles sont ses valeurs. Ensuite, vous devriez vérifier le côté pratique, pour comprendre à quelle catégorie appartiennent ses ambitions. Le responsable RH doit discuter avec lui d'un cadre de travail clair pour les deux parties.
Cet ensemble d'actions permettra de montrer le vrai visage du futur employé et d'éviter les personnes toxiques.
Après avoir décidé d'embaucher une telle personne, vous devez apprendre à les diriger correctement.
Il est très important de développer un équilibre entre l'estime de soi et la réussite au travail. Cet employé ne doit pas être dans un état de monotonie . De nouvelles tâches intéressantes sont un moyen de l'intéresser et de développer les compétences nécessaires. En prime, la motivation à long terme est qu'il saura que le leader lui fait confiance pour des projets importants. Il devrait avoir la possibilité de s'exprimer , de résoudre lui-même les problèmes. Il faut qu'il travaille sur les objectifs fixés avec une grande persistance. Toutes les actions devraient viser à réaliser des plans. L'employé doit être impliqué dans une cause commune, afin qu'il se sente comme faisant partie de l'équipe.
Faut-il récompenser les ambitions saines de l'employé? Bien sûr, la louange et l'appréciation sont nécessaires pour tout employé. Une excellente façon de le démontrer est de promouvoir une formation de qualité. Cette méthode soutiendra l'intérêt pendant le processus de travail tout en formant le désir de se développer pour le bien de l'entreprise - faisant de lui un employé plus qualifié.
Il est important de comprendre que l'approche d'un employé ambitieux doit être individuelle. Il peut commencer à supprimer les autres ou à ne pas obéir aux gestionnaires, en raison de son opinion inébranlable. Il peut être difficile pour les administrateurs de le persuader constamment de suivre un itinéraire commercial défini et, par conséquent, il pourrait créer beaucoup de problèmes.
Pour qu'il n'entame pas de conflits et ne coopère pas, il doit bien s'intégrer dans l'équipe et faire le travail qu'il aime. Ensuite, il n'aura pas le temps et n'aura pas besoin de se quereller et de gâcher l'ambiance positive de l'équipe.
