Évitez les erreurs d'embauche commises par 90% des gestionnaires

Le succès d'une entreprise ne dépend pas seulement de la stratégie, de la planification et de l'investissement. Le rôle principal est joué par une équipe d'employés bien sélectionnés et certains processus d'affaires correctement établis. Le rêve de tout manager est de créer un mécanisme qui fonctionne comme une montre suisse et nécessite une intervention minimale. Une équipe cohérente est une base fiable pour un tel mécanisme.

Les critères d'une équipe efficace

Lorsque vous recrutez du personnel pour un projet ou une entreprise existante, nous vous recommandons de vous fier aux principes vérifiés suivants:

• membres d'équipe compétents;
• valeurs fondamentales communes.

La principale précaution lors du recrutement du personnel: NE PAS embaucher des personnes qui sont évidemment enclines à créer une atmosphère malsaine au sein de l'équipe.

Demandez-vous: qui sont ces gens?

Des génies et des individualistes méconnus qui essaient de prouver que leur point de vue est correct, qui ne savent pas écouter les autres et n'effectuent pas des tâches avec lesquelles ils ne sont pas d'accord? Paresseux, incapable de trouver la force d'auto-organisation et de motivation des individus? Même s'ils sont des professionnels dans leur domaine, ils ne peuvent détruire l'équipe que par leurs actions.

Le succès de l'activité de l'équipe et la stabilité du personnel sont également très importants. Les communautés dont le personnel est en constante évolution sont instables, imprévisibles et agissent souvent de manière incohérente. Une équipe stable offre un sentiment de soutien et de fiabilité de la part des collègues et de la direction. Dans un tel environnement, les membres de l'équipe se sentent en confiance, travaillent sans stress et finissent par très bien fonctionner.

Comment construire une équipe efficace en utilisant des ressources de leadership?

Quelle que soit la performance impressionnante de l'équipe, le rôle du leader dans le processus de travail est incontestable, car les tâches assignées au directeur ne peuvent pas être effectuées par quelqu'un d'autre.

Une gestion compétente et efficace implique:

• Contrôle régulier de l'activité des subordonnés.
• Enseigner les principes du travail indépendant et de la maîtrise de soi.
• Définition d'objectifs clairs.

Une équipe d'employés efficace est un organisme en constante évolution. Ainsi, des conditions et des opportunités favorables sont nécessaires à son développement. Pour améliorer les compétences de vos collaborateurs, vous pouvez les influencer en:

1. fixer des objectifs complexes et progressifs;
2. formation commune et développement professionnel.

Créer une équipe efficace et obtenir d'excellents résultats est impossible sans un bon repos . Il aide les employés à éviter les situations où ils «perdent» et à sacrifier tous les autres domaines de leur vie à cause du travail. C'est pourquoi il convient de définir correctement le temps de travail et les priorités des employés. Cela permettra à l'équipe de terminer toutes les tâches stratégiques à temps, sans épuisement.

Toute décision concernant votre équipe implique des risques et des responsabilités , car même les équipes idéales font des erreurs. Pourtant, les objectifs les plus élevés sont atteints précisément par ceux qui sont capables de prendre des risques, d'agir et de changer rapidement les tactiques de motivation du personnel, en tenant compte de l'expérience des erreurs précédentes.