Parfois, votre meilleure réalisation est l'erreur que vous n'avez pas commise. Investissez en vous et dans votre éducation.
Nous devenons plus sages en prenant de meilleures décisions. Ne recherchez pas de schémas rapides. Profitez simplement du processus. Devenez meilleur pour ne pas avoir à payer plus cher à quelqu'un qui en sait plus que vous, car moins vous en savez - plus vous payez.
En tant que leader, vous serez mis au défi. Beaucoup. Sans blague. M on ne gouverne pas le monde d'aujourd'hui, la connaissance le fait.
Disons que vous souhaitez embaucher les meilleurs professionnels. Comment savez-vous qu'ils sont les meilleurs? Quel est le risque d'embaucher la mauvaise personne?
Comment pouvez-vous garder la tête froide et voir les faits et ce qui est caché au-delà d'une première impression?
Vous devrez être un challenger vous-même, vous devrez apprendre à poser les bonnes questions, à conclure des affaires, à négocier, à apporter des faits, à faire des offres, à les refuser. Vous devrez trouver votre équilibre entre "Je suis le gars le plus dur de la planète parce que je dirige mon entreprise" et "Je veux qu'un homme adulte s'occupe de mon entreprise qui va être meilleur que moi en cas de besoin et c'est exactement pourquoi je l'embauche ».
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Apprenez, apprenez et réapprenez, en particulier sur les émotions et la façon de les gérer. Pesez tous les avantages et les inconvénients, ayez le courage d'être vulnérable. Il peut vous donner d'excellentes leçons en affaires.
Toutes les décisions commerciales sont prises par la direction. Vous avez une mauvaise gestion qui n'a aucune expérience dans les affaires et la gestion des clients = vous êtes déjà dans la mauvaise équipe.
Choisissez vos batailles et choisissez votre équipe. Vous voudrez embaucher ceux qui s'occupent réellement des choses. Vous voulez un jugement clair et honnête.
Ne cueillez pas les fruits bas
Choisissez vos batailles et fixez de GRANDS objectifs. Ne visez pas moins que vous ne le souhaitez, même si vous ne croyez pas pouvoir le faire ou si vous le trouvez impossible. Ayez une vision claire, fixez les bons objectifs, travaillez sur votre état d'esprit. Ne précipitez pas les choses.
La plupart des gens ne savent pas ce qu'ils veulent. Et ils ne le feront pas, car le processus de découverte de soi implique de faire de nombreuses erreurs. Il y a ceux qui gagnent gros et ceux qui perdent petits. Les plus performants sont en fait les plus gros perdants, car c'est de là que vient l'expérience.
Prenez le contrôle de votre temps, augmentez vos investissements, gagnez plus d'argent.
Lorsque vous pensez à votre entreprise, que vous ne vous souciez pas de la direction dans laquelle vous vous dirigez et que vous ne vous en tenez pas à ses valeurs fondamentales, cela ne vous rendra pas différent. Cela ne vous servira pas bien à long terme. Apprenez à penser de façon stratégique.
Restez proche des personnes qui ont 10 ans d'avance sur vous.
Vous voyez cette personne comme une idole des affaires - alors suivez-la. Demander de l'aide. Lisez leur livre. Restez avec eux et établissez des liens. Votre environnement dicte qui vous allez devenir. Vous voulez réussir en affaires - vous vous en tenez à ceux qui réussissent. Il existe de nombreuses communautés d'affaires où vous pouvez trouver votre prochain groupe de mentors et de cerveaux. Soyez juste là et faites attention. Faites ce qu'ils font ou essayez d'imaginer cela. Mettez-vous à leur place - Comment me comporterais-je si j'étais dans une situation particulière? Trouvez la bonne personne pour vous guider.
- Ne faites pas la transition de votre entreprise vers une automatisation et une numérisation complètes, car c'est fantaisiste.
- Prenez votre temps pour connaître vos motivations. Ne vous précipitez pas pour faire des changements radicaux. Il peut s'agir de la culture ou des personnes de votre entreprise ou du modèle commercial, le marketing ne se fait pas correctement.
- Soyez toujours prêt à changer l'image. Cela remettrait en question ma raison. Oui ou non. Qui s'en soucie? Les gens voient ce qu'ils voient et voient également les résultats.
Afin de poursuivre avec ces techniques simples et des leçons d'auto-mentorat, veuillez jeter un coup d'œil au système d'optimisation des coûts suivant sur 10 domaines prioritaires pour protéger votre entreprise des balles à l'aide des technologies de l'information:
Numérisation des processus métier
Faire évoluer les organisations vers des niveaux plus élevés d'appréciation des processus métier en tant qu'actifs essentiels de l'entreprise reste un défi dans le paysage commercial numérique. Développer une approche intégrée qui rassemble les compétences et l'expertise requises.
Culture d'amélioration continue
Parfois, les entreprises sont prises au piège par l'attitude de «c'est ce que nous avons toujours fait», ce qui peut créer des déchets. Les directeurs doivent travailler en collaboration avec les chefs d'équipe, afin d'identifier et d'éliminer ces déchets, qui prennent généralement la forme de retouches ou de retards.
Libre-service client
Les clients d'aujourd'hui attendent des réponses rapidement et sur demande. Les PDG doivent établir une stratégie pour gérer les technologies en libre-service, qui doivent être continuellement mises à jour et basées sur la perspective et l'expérience du client.
Optimisation de l'efficacité commerciale via Analytics
Ne sous-estimez pas la valeur de l'analyse au-delà de l'intelligence d'affaires conventionnelle. Des analyses avancées peuvent sauver des vies, réduire le taux de désabonnement des clients et rendre l'équipement plus sûr, en utilisant les informations fournies pour obtenir des améliorations de pourcentage à un chiffre, même dans des domaines tels que la fidélisation de la clientèle ou les réponses marketing.
Amélioration de la gestion des données
Utilisez la gestion des informations d'entreprise pour traiter les informations comme un actif à l'échelle de l'entreprise. Cela signifie que les employés de toute l'entreprise auront accès aux données et pourront partager et utiliser ces données pour créer de la valeur commerciale grâce à des décisions meilleures et plus rapides.
Toutes vos tâches planifiées peuvent être effectuées .. Mais pas par vous
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