Tout dirigeant, qu’il dirige une entreprise, un service ou un projet, est confronté aux situations listées ci-dessous :
#Chaos
Vous ne savez pas quoi faire et comment agir, quelles tâches ont été mal effectuées et qui les a effectuées, quels sont les résultats de l'activité de votre équipe, ou vous ne parvenez plus du tout à être au courant de ce qui se passe dans l'entreprise.
Le chaos est néfaste pour le travail d'un réalisateur. Il doit être celui qui définit les orientations, coordonne le processus de A à Z et peut indiquer précisément à quelle étape se trouve un projet.
#Arrêt complet
Les blocages existent aussi bien dans les grandes entreprises que dans les petites. Une activité ne peut se poursuivre sans blocages pendant des années, à moins de rester assis sur une chaise sans rien faire. Même dans de telles situations, les besoins physiologiques peuvent vous submerger.
La loi de la nature s'applique également en affaires. Un dirigeant est souvent amené à expliquer pourquoi il en est arrivé là et, surtout, comment l'équipe peut surmonter ce blocage. Enfin, c'est lui qui présente le résultat au fondateur ou au cadre supérieur.
#Défis inattendus
C'est quand on a un plan bien établi, une feuille de route idéale, et puis, un imprévu survient. Eh bien, même dans cette situation, le réalisateur n'a aucune excuse. Pourquoi n'a-t-il pas pensé à la gestion de crise ?
Ce qui est sûr, c’est que les défis inattendus nous attendent au coin de la rue, au bon moment pour se déchaîner sur nous.
#Zone de confort
Pourquoi croyons-nous que la zone de confort est synonyme de confrontation ? Parce qu'une fois qu'un dirigeant s'y est installé, il ne recherche plus d'opportunités de croissance et de développement. La zone de confort peut créer cette rupture que la concurrence exploitera pour vous dépasser. Elle ne vous permet pas de générer des solutions uniques, offrant une plus grande ouverture à l'entreprise, au projet ou à l'équipe que vous dirigez.
#Croissance rapide
C'est la cinquième situation dans laquelle un bon réalisateur se trouvera inévitablement. Il a généré cette croissance, l'a suivie et il lui faudra maintenant la coordonner.
Mais savez-vous comment fonctionne une voiture à grande vitesse lorsque la manœuvre est mal calculée ? L'augmentation de la vitesse oblige les conducteurs professionnels et les équipes à être prudents et à choisir leurs mouvements avec précision. Bien qu'ils puissent atteindre le point souhaité plus rapidement, les chocs générés par les actions ou les inactions peuvent être fatals.
Chacune des images décrites ci-dessus représente une confrontation . On ne peut pas dire que ces situations soient faciles à gérer, qu'elles perturbent la tranquillité d'esprit ou qu'elles soient faciles à résoudre. Nous espérons que, face à ces situations, vous, entrepreneur, serez plus prêt à agir !
