Come posso affrontare la concorrenza aziendale?

09.07.2020

Scritto da Tudor Mardari

Come posso affrontare la concorrenza aziendale?

La concorrenza è il meccanismo di vendita al dettaglio più avanzato e intransigente . È la competizione per il cliente che costringe gli imprenditori a migliorare il servizio e ad abbassare i prezzi. Agire senza indugio può portare l'azienda a conseguenze disastrose.

Chiunque può rubarti un secchio d'acqua. Ma nessuno può rubarti la
fonte . Questa idea di base dovrebbe tranquillizzare chiunque, nello sviluppo di un'attività, tema che qualcuno lo stia copiando, rubando le sue idee o agendo in modo non etico.

Cosa significa quella "fonte" che nessuno può rubarti?


Prima di tutto, l'amore per
ciò che fai . Alcuni concorrenti potrebbero azzardare a fare ciò che vedono in te, senza comprendere tutte le sfide che hai dovuto superare... per amore della tua idea.

In secondo luogo, ciò che è praticamente impossibile da rubare è
la tua esperienza . Quelle 10.000 ore, i successi e i fallimenti, tutto ciò che non è emerso pubblicamente e tutti i dettagli che sei riuscito a comprendere durante il processo.

In terzo luogo, è impossibile che qualcuno possa rubarti
la motivazione personale , quella che ti spinge ogni giorno a migliorare, a far crescere la tua attività e a rendere più felici i tuoi clienti.

Sono stati scritti migliaia di libri su come gestire la concorrenza. Ma di seguito verranno elencate solo le
tecniche di comprovata efficacia. Possono essere suddivise in due categorie:

  • attivo, mirato ad attirare clienti;
  • passivo, finalizzato alla fidelizzazione della clientela.


I metodi attivi di concorrenza per l'acquirente includono:

  • Condurre una guerra dei prezzi;
  • Pubblicità aggressiva, collocazione della propria pubblicità vicino al negozio di un concorrente;
  • Aumento dei canali di vendita;
  • La formazione di caratteristiche distintive vantaggiose del negozio e la loro comunicazione al pubblico di destinazione;
  • L'apertura di microdot di trading vicino a un concorrente, che lo impoverirà finanziariamente;
  • Informazioni sulle carenze dei prodotti venduti da un concorrente;
  • Utilizzo di strumenti di marketing sistemico per posizionare il negozio sul mercato e promuovere il prodotto.


I metodi passivi di concorrenza per un cliente includono:

  • Formazione del personale sulle tecniche di vendita, sviluppo di standard di comunicazione;
  • Assumere solo i migliori venditori;
  • Lancio di un programma di sconti;
  • Il monitoraggio costante dei concorrenti;
  • L'automazione del commercio e l'implementazione del CRM;
  • Ottimizzazione costante dell'assortimento tramite il programma di contabilità di magazzino;
  • Crea la tua immagine unica.


Ogni imprenditore deve sapere come gestire la concorrenza nel settore. La cosa principale è capire che tutto è in continua evoluzione: l'assortimento, la clientela, i metodi di pubblicità, persino le esigenze dei clienti. Pertanto, i concorrenti devono
mantenersi al passo con i tempi e adottare un atteggiamento proattivo .

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