I requisiti per aumentare la competitività delle imprese sui mercati internazionali rendono necessario considerare il personale come risorse strategiche di qualsiasi impresa . Pertanto, oggi, non è sufficiente stabilire condizioni di lavoro e salari per i dipendenti. Il moderno datore di lavoro, utilizzando i meccanismi della psicologia, della sociologia, della gestione del personale, non solo gestisce le azioni dell'impiegato durante l'orario di lavoro, organizza il lavoro e ne regola l'intensità, ma cerca anche di controllare l'umore, le emozioni, la sensazione generale nel team e motivazione dei dipendenti per scopi produttivi e aziendali.
Il fattore fondamentale per il successo di qualsiasi azienda sono le persone che vi lavorano. Prima di tutto, è necessario trovare dipendenti così competenti, e questo non è così semplice. Dopo aver trovato una persona simile, iniziano a comparire i problemi associati alla mancanza della motivazione di una persona al lavoro. Questo è molto pericoloso, perché la mancanza di motivazione crea una riluttanza al lavoro e, successivamente, un desiderio di cambiare del tutto il lavoro.
Qual è la motivazione? Nel comportamento umano ci sono 2 aspetti funzionalmente correlati: incentivazione e regolamentazione. Il desiderio prevede l'attivazione e l'orientamento del comportamento e la regolamentazione è responsabile di come si sviluppa dall'inizio alla fine in una situazione specifica.
Produttività del lavoro è il termine che misura le attività delle persone, la quantità di prodotti prodotti per unità di tempo di lavoro.
Nelle condizioni delle relazioni di mercato, il compito di aumentare la produttività del lavoro come fonte di reale progresso economico diventa vitale per l'ulteriore sviluppo dell'economia.
Come dimostra l'esperienza mondiale degli ultimi decenni, i paesi con la maggiore produttività del lavoro e non con le maggiori risorse diventano i leader economici.
Le istituzioni speciali funzionano in tali economie, sviluppando tecnologie di gestione della produttività. Una notevole attenzione viene inoltre prestata alla produttività del lavoro a livello di organizzazioni di tutti i settori di attività.
Il livello e la dinamica della produttività del lavoro sono influenzati da molti fattori. Possono essere divisi in due gruppi:
- Esterno , non gestito dall'organizzazione (azioni del governo, legislazione)
- Interno , gestito dall'organizzazione (decisione strategica, questioni organizzative, rapporti di lavoro)
Cosa, tuttavia, fa funzionare un dipendente? Questa questione chiave preoccupa ogni manager, leader e imprenditore. Forse, oggi non c'è ancora una risposta definitiva ad esso: ci sono un numero enorme di approcci, opinioni e teorie che sono state avanzate da vari specialisti. Pertanto, possiamo concludere che i programmi di motivazione e incentivi non sono ancora sufficientemente sviluppati e c'è ancora del lavoro da fare per scoprire come aumentare la produttività attraverso la motivazione del personale.
