A volte, il tuo miglior risultato è l'errore che non hai fatto. Investi in te stesso e nella tua educazione.
Diventiamo più saggi prendendo decisioni migliori. Non cercare schemi rapidi. Goditi il processo. Migliora, quindi non devi pagare di più a qualcuno che ne sa di più di te, perché meno sai, più paghi.
Come leader, sarai sfidato. Un sacco. Nessun scherzo. M oney non governa il mondo di oggi, la conoscenza lo fa.
Diciamo che vuoi assumere i migliori professionisti. Come fai a sapere che sono i migliori? Qual è il rischio di assumere la persona sbagliata?
Come puoi mantenere la testa fresca e vedere i fatti e ciò che è nascosto oltre una prima impressione?
Dovrai essere tu stesso uno sfidante, dovrai imparare a porre le domande giuste, a concludere affari, a negoziare, a portare fatti, a fare offerte, a rifiutarli. Dovrai trovare il tuo equilibrio tra "Sono il ragazzo più duro del pianeta perché gestisco i miei affari" e "Voglio che un uomo adulto si prenda cura dei miei affari che sarà meglio di me quando necessario e questo è esattamente perché lo assumo ”.
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Impara, impara e impara di nuovo, specialmente sulle emozioni e su come gestirle. Pesare tutti i pro e i contro, avere il coraggio di essere vulnerabili. Può darti grandi lezioni di lavoro.
Tutte le decisioni aziendali vengono prese dalla direzione. Hai una cattiva gestione che non ha esperienza negli affari e nella gestione dei clienti = sei già nella squadra sbagliata.
Scegli le tue battaglie e scegli la tua squadra. Ti consigliamo di assumere quelli che effettivamente fanno cose e cure. Vuoi un giudizio chiaro e onestà.
Non raccogliere i frutti bassi
Scegli le tue battaglie e fissa obiettivi GRANDI. Non mirare a meno di quello che vuoi anche se non credi di poterlo fare o lo trovi impossibile. Avere una visione chiara, fissare gli obiettivi giusti, lavorare sulla propria mentalità. Non affrettare le cose.
Molte persone non sanno cosa vogliono. E non lo faranno, poiché il processo di auto-scoperta implica molti errori. Ci sono quelli che vincono in grande e quelli che perdono in piccolo, quelli di maggior successo sono in realtà i più grandi perdenti, perché è lì che proviene l'esperienza.
Prendi il controllo del tuo tempo, fai crescere i tuoi investimenti, guadagna di più.
Quando pensi alla tua azienda, non prenderti cura della direzione verso cui stai andando e non mantenere i suoi valori fondamentali - questo non ti renderà diverso. Non ti servirà bene a lungo termine. Impara a pensare in modo strategico.
Resta vicino alle persone che hanno 10 anni di anticipo.
Vedi quella persona come un idolo commerciale, quindi seguilo. Chiedere aiuto. Leggi il loro libro. Resta con loro e crea connessioni. I tuoi dintorni dettano chi diventerai. Desideri il successo aziendale: ti attieni a coloro che hanno successo. Ci sono molte comunità imprenditoriali dove puoi trovare il tuo prossimo mentore e gruppo di mente. Basta essere lì e prestare attenzione. Fai come loro o prova a immaginare di farlo. Mettiti nei loro panni - Come mi comporterei se fossi in una situazione specifica? Trova la persona giusta per guidarti.
- Non passare la tua azienda alla completa automazione e digitalizzazione perché è sofisticata.
- Prenditi il tuo tempo per conoscere i tuoi motivi. Non abbiate fretta di fare cambiamenti drastici. Può essere la cultura o le persone della tua azienda o il modello di business o il marketing non è fatto nel modo giusto.
- Siate sempre pronti a cambiare l'immagine. Ciò metterebbe in dubbio la mia sanità mentale. Sì o No. A chi importa? Le persone vedono ciò che vedono e vedono anche i risultati.
Al fine di dare seguito a queste semplici tecniche e alle lezioni di auto-tutoraggio, dai un'occhiata al seguente sistema di ottimizzazione dei costi su 10 aree di interesse per proteggere i tuoi affari con l'Information Technology:
Digitalizzazione dei processi aziendali
Spostare le organizzazioni verso livelli più alti di apprezzamento per i processi aziendali come risorse aziendali essenziali rimane una sfida nel panorama del business digitale. Sviluppare un approccio integrato che riunisca le competenze e le competenze richieste.
Cultura del miglioramento continuo
A volte, le imprese rimangono intrappolate dall'atteggiamento di "questo è ciò che abbiamo sempre fatto", che può creare sprechi. I registi devono lavorare in collaborazione con i leader del team, al fine di identificare e rimuovere questi rifiuti, che di solito si presentano sotto forma di rilavorazioni o ritardi.
Self-service del cliente
I clienti di oggi si aspettano risposte veloci e su richiesta. I CEO devono stabilire una strategia per gestire le tecnologie self-service, che devono essere costantemente aggiornate e basate sulla prospettiva e sull'esperienza del cliente.
Ottimizzazione dell'efficienza aziendale tramite Analytics
Non sottovalutare il valore dell'analisi oltre la business intelligence convenzionale. L'analisi avanzata può salvare vite umane, ridurre il tasso di abbandono dei clienti e rendere più sicure le attrezzature, utilizzando le informazioni fornite per ottenere miglioramenti percentuali anche a una cifra in aree come la fidelizzazione dei clienti o le risposte di marketing.
Miglioramento della gestione dei dati
Utilizzare la gestione delle informazioni aziendali per trattare le informazioni come una risorsa a livello aziendale. Ciò significa che le persone di tutta l'azienda avranno accesso ai dati e saranno in grado di condividerli e utilizzarli per creare valore aziendale attraverso decisioni migliori e più rapide.
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