Atunci când luați decizia de a înființa o companie nouă, trebuie să vă amintiți un lucru: existența unui plan de afaceri scris va fi pilonul de bază pentru succesul cererilor dvs. de obținere a finanțării, garantând dezvoltarea fructuoasă a startup-ului.
Există câteva reguli de bază care trebuie respectate la elaborarea planului de afaceri:
- nu folosiți planurile de afaceri disponibile pe Web (o strategie bine luată în considerare, dezvoltată independent, va aduce mult mai multe beneficii, deci nu plagiați);
- analizați onest propriile abilități (investitorul are nevoie de un plan de lucru adevărat, deci trebuie să evaluați în mod adecvat posibilitățile, calendarul și perspectivele)
Principalul obiectiv al unui plan de afaceri este de a determina ce intenționează să facă compania dvs. în timp. Explicarea scopului și direcției afacerii dvs. vă permite să înțelegeți ce trebuie să faceți pentru a merge mai departe.
Dezvoltarea unui plan de afaceri corect arată dacă compania dvs. are potențialul de a face profit. Indicarea de statistici, fapte, perspective și planuri detaliate, oferă companiei dvs. mai multe șanse să atragă investitori care vor dori să furnizeze capitalul necesar pentru a vă dezvolta.
Planurile de afaceri pot fi formulate ca instrument de vânzare pentru a atrage parteneri și angajați. Ele pot fi factorul convingător de alăturare la echipă sau de colaborare cu o companie nou formată. De asemenea, poate fi folosit ca instrument de management pentru a asigura că afacerea urmează calea către atingerea obiectivelor stabilite.
Acest tip de plan conține toate informațiile despre produsul dvs., beneficiile și perspectivele acestuia, precum și planurile de viitor. Planul dvs. de afaceri vă reamintește de ce și de unde ați început, în primul rând, care au fost obiectivele inițiale și modul în care deciziile dvs. ar putea schimba obiectivele inițiale.
În primii ani, veți căuta întotdeauna finanțare externă. Investitorii privați, băncile sau orice altă instituție de creditare vor dori să vadă planul dvs., presupunerile de viitor ale dvs. privind cheltuielile și veniturile și cât de mult sunt realizabile planurile cu privire la afacerea pe care ați creat-o. La toate acestea se poate răspunde cu un plan de afaceri bine scris și minuțios.
Greșeli comune
Merită menționate cele mai frecvente greșeli în elaborarea unui plan de afaceri:
- Numere nerealiste sau descrieri prea lungi ale avantajelor lor (o evaluare obiectivă este importantă nu numai pentru sponsori, ci pentru afacerea în sine);
- Un document suprasaturat cu informații inutile (acordați atenție analiticii și prognozelor);
- Lipsa obiectivelor clare (stabiliți obiective reale și planificați modalități de realizare a acestora);
- Previziuni financiare inadecvate (cifrele umflate vor atrage atenția, dar nu vor arăta realitatea viitoare, ceea ce va face ca argumentele dvs. să fie mai puțin convingătoare).
Evident, oate fi mai ușor să angajați pe cineva să vă scrie un plan de afaceri. Cu toate acestea, crearea planului de unul singur este mult mai benefic pentru compania dvs.
Elaborarea planului strategic necesită o analiză detaliată, o mulțime de cercetări și sesiuni de brainstorming excepționale. Dacă vă scrieți propriul plan, veți fi mai bine pregătit să evaluați oportunitățile companiei, să planificați activitățile, procesele și să rezolvați problemele legate de afacerea înființată de dvs.
