Mai devreme sau mai târziu, liderii companiilor în curs de dezvoltare vin cu ideea de a-și extinde afacerile. În acest sens, fuziunile și achizițiile sunt cele mai eficiente ajutoare pentru atingerea unor obiective ambițioase.
O astfel de mișcare strategică ar trebui să fie corect concepută, pentru a avea succes. Asta ar fi posibil numai dacă antreprenorul știe ce înseamnă fuziunile și achizițiile.
Fuziunea este o combinație dintre două sau mai multe companii, rezultând în formarea unei noi organizații. În același timp, companiile fuzionate încetează să mai existe. Noua companie preia controlul și gestionarea tuturor activelor și datoriilor, după care cea din urmă se dizolvă.
Achiziția este înțeleasă ca uniunea a două sau mai multe entități, unde părțile mai mici își încetează existența autonomă drept contribuabili și devin unități structurale ale unui participant mai mare. Achiziția unei companii este adesea realizată prin cumpărarea totală sau a unui pachet de control al unei afaceri.
Când oamenii vorbesc despre procesele de fuziune și achiziție, ele uneori înseamnă doar o schimbare de proprietate. De exemplu, un grup deținător achiziționează un activ, dar restructurarea efectivă a companiei nu are loc niciodată. Totuși, practica globală vede fuziunile și achizițiile nu numai ca o schimbare a proprietății, ci și ca un proces de restructurare pe scară largă a întregii activități.
Uneori, fuziunea companiilor este un mod mai eficient de a vă dezvolta propria afacere. Aceasta poate fi o modalitate de a pătrunde pe piețele noi. Evident, este mai dificil pentru o companie străină să facă acest lucru, deoarece nișa regională a fost ocupată de mult timp de întreprinderile locale.
În al doilea rând, la un moment dat, este posibil să vă dați seama că, datorită situației favorabile a pieței, afacerea dvs. poate crește și se poate dezvolta mai repede. Totuși, nu aveți suficiente fonduri, iar obținerea de împrumuturi ar fi prea problematică. Soluția unei astfel de probleme este, cel puțin, să atrageți un partener sau să vă alăturați unei alte companii.
Avantajele fuziunii sunt diferite pentru fiecare tip de companie. Unele companii nu au o licență specifică, în timp ce altele au. În același timp, unele companii au capacitățile și investițiile necesare, în timp ce altora le lipsesc. De aceea, combinarea forțelor poate fi destul de benefică pentru amândouă companii.
Pentru o mulțime de afaceri, achiziția unei alte firme și a proprietății sale intelectuale este cel mai rapid drum spre dominanța pieței sau cel puțin o modalitate de a bloca concurenții. Multe domenii de afaceri au cu adevărat nevoie de personal profesional cu experiență. De aceea, în zilele noastre, proprietatea intelectuală a devenit noua monedă de afaceri.
Uneori, fuziunile și achizițiile pot duce la și mai multe probleme . Când cele două întreprinderi nu au prea multe în comun, sau activitățile lor se contrazic, rezultatul final poate fi dezastruos. Acesta este motivul pentru care ar trebui să gândești întotdeauna bine și să analizezi cu adevărat astfel de oportunități și propuneri.
Distribuția amenințărilor în timpul și după fuziuni și achiziții poate fi stipulată prin includerea unor condiții diferite în contract . Acestea vor oferi câteva garanții și vă vor menține în siguranță.
Acum, sperăm că veți putea aprecia avantajele și dezavantajelor unei astfel de propuneri și veți face alegerea corectă în timp util!
