Mulți tineri antreprenori viitori care au venit cu o idee grozavă se tem că, odată ce se vor dedica în lucrurile de afaceri, vor îneca imediat. Vă vom spune asta → toate greșelile au fost deja făcute, cu siguranță nu veți face ceva scandalos care va pune capăt lumii așa cum o știm.
Dacă încă vă temeți de calea antreprenorială, iată o listă de greșeli comune care v-ar putea ajuta să evitați anumite perioade grele. Deci, să învățăm din experiența altora , nu?
1. Prezentarea unui plan de afaceri de 50 de pagini
Investitorii nu au timp să citească un astfel de plan, așa că le oferă un scurt rezumat de 2-3 pagini. Includeți cele mai esențiale informații despre ideea dvs., prognozele financiare pentru viitor și bugetul aproximativ.
2. Întâlnirea cu întreaga echipă, dar lăsând să vorbească doar o persoană
Orice investitor dorește să vadă echipa în întregime, dar dacă toți membrii, cu excepția managerului, au tăcere, unii investitori potențiali ar considera acest lucru ciudat. Cum ar determina ei competența echipei dacă nu aud un cuvânt de la vreuna dintre ele? Care ar fi rostul de a aduna un astfel de grup de oameni?
3. Nu menționează problema pe care o rezolvă pornirea
Ce problemă socială rezolvă viitorul dvs. business? Cât de importantă este ideea dvs. pentru binele omenirii? Trebuie să explici investitorilor de ce merită banii, de ce este obligatoriu să investești acum și de ce se va transforma în ceva căutat și dorit de consumatori.
4. Folosind clișee
Iată 2 exemple de evitat:
- Avem nevoie doar de 1% din piață pentru a avea succes (este puțin probabil să o primim).
- Acest produs se va vinde singur (nu, nu va fi).
Gândirea în fraze clișee atunci când se lansează un proiect inovator este primul semn al eșecului. Investitorii aud aceste promisiuni de la fiecare antreprenor, știind bine care este adevărul. Ar fi mai bine să încercați să demonstrați modul real de dezvoltare și funcționare a noului dvs. produs.
5. Lipsa documentației despre investitor și portofoliul său
Puteți atrage simpatia oricărui investitor dacă vă prezentați produsul astfel încât el să înțeleagă că ideea dvs. a fost făcută pentru el. Verificați ce face, ce îi place, ce investește. O astfel de strategie vă va garanta economii de timp și mai multe obiective de investiții atinse.
6. Necunoașterea riscurilor potențiale de afaceri
Fii pregătit pentru o varietate de întrebări. Trebuie să înțelegeți clar la ce riscuri este expusă afacerea dvs. și la ce măsuri de precauție ar trebui să vă luați. Dacă nu puteți răspunde la întrebări incomode sau la cele legate de eșecul potențial al companiei, nu veți putea forma o echipă puternică și cu siguranță nu veți atrage investitori serioși.
7. Descrierea neclară a esenței produsului
Expresia clară a gândurilor indică faptul că antreprenorul știe ce vrea să facă. Trebuie să explicați de ce produsul dvs. este unic, în timp ce discutați pe scurt și concis despre caracteristicile sale cheie. Prea multă vorbă duce la plictiseală și dezinteres pentru super ideea dvs., oricât de strălucitoare ar fi.
8. Lipsa strategiei de promovare
Chiar dacă veniți cu un produs interesant, nu înseamnă neapărat că va avea succes. Fiți pregătiți pentru dileme privind modul de vânzare a produsului dvs., obținerea de noi clienți eficient și ieftin, utilizarea corectă a platformelor de socializare etc.
Sperăm că această listă vă va ajuta să evitați situații neplăcute și eșecuri pe parcursul călătoriei dvs. de antreprenor! Încă nu sunteți sigur de unde să porniți? Echipa Bizonaire este chiar aici pentru a vă ajuta!
