Muchos jóvenes emprendedores futuros a quienes se les ocurrió una gran idea temen que una vez que profundicen en las cosas del negocio, se ahoguen de inmediato. Te diremos esto → todos los errores ya se han cometido, seguramente no harás algo escandaloso que acabará con el mundo tal como lo conocemos.
Si aún temes el camino emprendedor, aquí hay una lista de errores comunes que pueden ayudarte a evitar algunos momentos difíciles. Entonces, aprendamos de la experiencia de otros , ¿de acuerdo?
1. La presentación de un plan de negocios de 50 páginas.
Los inversores no tienen tiempo para leer dicho plan, por lo tanto, deles un breve resumen de 2-3 páginas. Incluya la información más esencial sobre su idea, pronósticos financieros para el futuro y el presupuesto aproximado.
2. Reunirse con todo el equipo, pero solo hablar una persona.
Cualquier inversor quiere ver al equipo en su totalidad, pero si todos los miembros, excepto el gerente, guardan silencio, algunos inversores potenciales lo encontrarían extraño. ¿Cómo determinarían la competencia del equipo si no escuchan una palabra de ninguno de ellos? ¿Cuál sería el punto de reunir a tal grupo de personas?
3. Sin mencionar el problema que resuelve tu startup
¿Qué problema social resuelve su futuro negocio? ¿Cuán importante es su idea para el bien de la humanidad? Debe explicar a los inversores por qué vale la pena el dinero, por qué es obligatorio invertir ahora y por qué se convertirá en algo buscado y deseado por los consumidores.
4. Usando clichés
Aquí hay 2 ejemplos para evitar:
- Solo necesitamos el 1% del mercado para tener éxito (es poco probable que lo recibamos).
- Este producto se venderá solo (no, no lo hará).
Pensar en frases cliché al lanzar un proyecto innovador es el primer signo de fracaso. Los inversores escuchan estas promesas de todos los empresarios, sabiendo muy bien cuál es la verdad. Sería mejor probar y demostrar la forma real de desarrollo y operación de su nuevo producto.
5. La falta de documentación sobre el inversor y su cartera.
Puede atraer la simpatía de cualquier inversor si presenta su producto de tal manera que comprenda que su idea fue hecha para él. Verifique qué hace, qué le gusta, en qué invierte. Dicha estrategia le garantizará un ahorro de tiempo y más objetivos de inversión logrados.
6. La ignorancia de los riesgos comerciales potenciales.
Esté preparado para una variedad de preguntas. Debe comprender claramente a qué riesgos está expuesto su negocio y qué precauciones debe tomar. Si no puede responder preguntas incómodas o sobre el posible fracaso de la compañía, no podrá formar un equipo fuerte y, por supuesto, no atraerá a inversores serios.
7. Descripción poco clara de la esencia del producto.
La clara expresión de los pensamientos indica que el empresario sabe lo que quiere hacer. Debe explicar por qué su producto es único, mientras habla breve y concisamente sobre sus características clave. Hablar demasiado lleva al aburrimiento y al desinterés en su súper idea, no importa cuán brillante sea.
8. Falta de estrategia de promoción.
Incluso si se te ocurre un producto interesante, no necesariamente significa que tendrá éxito. Esté preparado para los dilemas sobre la forma de vender su producto, conseguir nuevos clientes de manera eficiente y económica, usar las plataformas de redes sociales correctamente, etc.
¡Esperamos que esta lista lo ayude a evitar situaciones desagradables y fracasos a lo largo de su viaje de emprendedor! ¿Aún no sabes por dónde empezar? ¡El equipo de Bizonaire está aquí para ayudarlo!
