Lorsque vous prenez la décision de créer une toute nouvelle entreprise, vous devez vous rappeler une chose: l'existence d'un plan d'affaires écrit sera le pilier de la réussite de vos demandes de subvention, garantissant le développement fructueux de votre startup.
Il y a quelques règles de base à suivre lors de l'élaboration du plan d'affaires:
- n'utilisez pas les plans d'affaires d'autres personnes disponibles sur le Web (une stratégie bien conçue et développée de manière indépendante apportera beaucoup plus d'avantages, alors ne vous laissez pas emporter par la copie);
- considérez honnêtement vos propres capacités (l'investisseur a besoin d'un véritable plan de travail, vous devez donc évaluer correctement les possibilités, les délais et les perspectives)
L'objectif principal d'un plan d'affaires est de déterminer ce que votre entreprise a l'intention de faire au fil du temps. Expliquer le but et la direction de votre entreprise vous permet de comprendre ce que vous devez faire pour aller de l'avant.
L'élaboration d'un plan d'affaires complet montre si votre entreprise a le potentiel de réaliser un profit. En écrivant des statistiques, des faits, des perspectives et des plans détaillés, votre entreprise est plus susceptible d'attirer des investisseurs qui voudront fournir le capital nécessaire pour vous lancer.
Les plans d'affaires peuvent être développés comme un outil de vente pour attirer des partenaires et des employés. Ils peuvent être le facteur convaincant pour rejoindre l'équipe ou collaborer avec une nouvelle entreprise. Il peut également être utilisé comme un outil de gestion pour s'assurer que l'entreprise suit le chemin pour atteindre ses objectifs fixés.
Ce type de plan contient toutes les informations sur votre produit, ses avantages et perspectives, ainsi que vos plans pour l'avenir. Votre plan d'affaires vous rappelle pourquoi et où vous avez commencé, en premier lieu, quels étaient vos objectifs initiaux et comment vos décisions pourraient changer les objectifs initiaux.
Au cours des premières années, vous serez toujours à la recherche de financements externes. Les investisseurs privés, les banques ou tout autre établissement de crédit voudront voir votre plan, vos prévisions de dépenses et de revenus et combien vos plans pour l'avenir sont réalisables avec l'entreprise que vous avez créée. Tout cela peut être répondu par un plan d'affaires bien rédigé et complet.
Erreurs fréquentes
Il convient de mentionner les erreurs les plus courantes dans l'élaboration d'un plan d'affaires:
- Chiffres irréalistes ou descriptions trop longues de leurs avantages (une évaluation objective est importante non seulement pour les sponsors, mais pour l'entreprise elle-même);
- Un document sursaturé d'informations inutiles (attention aux analyses et prévisions);
- Manque d'objectifs clairs (fixer des objectifs réels et planifier des moyens réels de les atteindre);
- Prévisions financières inadéquates (de gros chiffres gonflés attireront l'attention, mais ils ne montreront pas la réalité future, rendant vos arguments moins convaincants).
Maintenant, il peut être plus facile d'embaucher quelqu'un pour rédiger un plan d'affaires pour vous. Cependant, la création du plan par vous-même est beaucoup plus bénéfique pour votre entreprise.
L'élaboration de votre plan stratégique nécessite une revue détaillée, de nombreuses recherches et un brainstorming exceptionnel. Si vous rédigez votre propre plan, vous serez mieux préparé pour évaluer les opportunités de l'entreprise, planifier ses activités, ses processus et résoudre les problèmes liés à l'entreprise que vous créez.
