Molti datori di lavoro affrontano il problema di comportamenti non etici all'interno della propria azienda. Tuttavia, la maggior parte di loro non sa come regolare e gestire questioni così delicate e dove attraversare la linea. 
 L'amministrazione del datore di lavoro può stabilire in modo indipendente determinati limiti di comportamento accettabile e sanzioni per la loro violazione entro i limiti della propria autorità. Tutte queste regole dovrebbero essere riflesse negli atti normativi locali e comunicate a tutti i subordinati. 
 Quale comportamento è considerato non etico? 
 Il comportamento non etico è un concetto vago, include la violazione di standard morali sia legali che generalmente accettati. Se il comportamento di uno dei dipendenti o del manager influenza direttamente o indirettamente il clima psicologico della squadra o i loro valori morali, può essere considerato non etico. 
 Il comportamento non etico include: 
- Dichiarazioni o gesti inammissibilmente maleducati rivolti ai colleghi;
 - Persecuzione di una persona o cerchia di persone per differenze religiose, razziali e di altro tipo;
 - Osservazioni su molestie, beffe o insulti;
 - Manifestazioni di aggressività e moderazione;
 - Trascuratezza della subordinazione.
 
 
 La punizione giudiziaria sotto forma di un'ammenda può essere emessa non solo in caso di abuso verbale. I commenti pubblicati sui social media possono essere considerati offensivi, nonché messaggi offensivi tramite e-mail personale. In questo caso, l'autore del reato non deve solo pagare la multa, ma anche scusarsi ed eliminare tutti i messaggi offensivi. 
 La ragione del comportamento non etico è principalmente legata alla cultura aziendale. Se il top manager agisce in violazione di determinati standard etici, anche il livello inferiore dei manager li violerà. I lavoratori non hanno alcun desiderio di agire eticamente se il senior management agisce nella direzione opposta, senza alcun incoraggiamento per un comportamento etico. 
 Altre volte, l'occupazione multiculturale può portare a un conflitto di culture, quando una persona fa qualcosa che sembra completamente normale per loro, mentre offende un altro dipendente che vede le cose in modo diverso. 
 Ecco perché è importante istituire un codice etico, al fine di far sì che tutti i dipendenti seguano le stesse regole nel loro luogo di lavoro comune. 
 Etica sul posto di lavoro 
 Nelle grandi aziende, gli standard di comportamento dei subordinati sono il più dettagliati possibile. La formulazione può variare, poiché non esistono norme generalmente accettate approvate dalla legge applicabile. 
 Nei casi in cui sono prescritte norme comportamentali per tutti i dipendenti e la direzione, ai trasgressori possono essere applicate sanzioni ammissibili. Le misure più comuni sono le osservazioni orali, un rimprovero scritto, un rimprovero con un registro personale , e la punizione più severa è la risoluzione del contratto di lavoro . 
 Il datore di lavoro non ha il diritto di prescrivere misure che non sono elencate nel documento normativo interno. La pena o la privazione dei salari sono illegali. Se il manager considera inaccettabile il comportamento di un singolo dipendente, ma le sanzioni all'interno dell'azienda sono troppo basse, dovrà presentare una causa per ulteriore considerazione e decisione finale. In alcuni casi, l'imposizione di sanzioni disciplinari sul luogo di lavoro può essere considerata inaccettabile. 

