Îți asumi mereu mai mult decât poți gestiona? Cauți o modalitate de a te concentra asupra muncii tale fără a fi distras de prioritățile altora?
Antreprenorii productivi și managerii de succes iau decizii inteligente cu privire la modul în care își cheltuiesc timpul, energia și resursele. Iată o listă de activități pe care ați putea dori să le excludeți din rutina dumneavoastră:
Activități pe care le poți delega
Nu poți construi nimic pe puncte slabe. Concentrează-te pe punctele tale forte. De exemplu, poți avea abilități excelente de copywriting și poți scrie cel mai bun text din lume, dar ai probleme cu conținutul foto care însoțește textul.
Spune NU tuturor orelor pierdute studiind tutoriale online sau dezvoltându-ți abilitățile de designer grafic. În schimb, concentrează-te pe ceea ce poți face mai bine și deleagă SMM-ul altcuiva.
Alternativ, dacă lucrați într-o companie mai mare, s-ar putea să excelați în analiza datelor, dar să aveți dificultăți în prezentarea informațiilor într-un mod atractiv din punct de vedere vizual. În loc să încercați să vă îmbunătățiți abilitățile de prezentare PowerPoint, vă recomandăm să discutați cu un coleg care vă poate transforma analiza într-un format ușor de înțeles. În acest fel, puteți avansa mai rapid concentrându-vă pe punctele forte în loc să încercați să vă îmbunătățiți punctele slabe.
Cereri urgente, dar nu importante
Un e-mail cu o solicitare urgentă ajunge în căsuța ta poștală. Răspunsul durează aproximativ 10 minute și nu are nicio legătură cu ceea ce lucrezi. Deși este bine să-i ajuți pe ceilalți, aceste activități urgente, dar neimportante, consumă timp și energie mentală. Situația pare familiară, nu-i așa?
Spune DA sarcinilor importante care te ajută să-ți atingi obiectivele mai repede și spune MAI TÂRZIU la orice altceva. După ce îți faci treaba, poți reveni la acele solicitări și activități.
Modalități epuizante de lucru
Există manageri de vânzări care își organizează ziua astfel încât să fie înconjurați în permanență de alții. Acest stil de lucru îi motivează și îi ajută să fie eficienți.
Pe de altă parte, există manageri care au nevoie de timp și spațiu personal pentru a reflecta, înainte de a lua o decizie. Le place să lucreze în pace și singurătate, iar faptul că sunt înconjurați de oameni îi epuizează și îi face incapabili să se concentreze.
Nu poți spune că un stil sau altul este bun sau rău. Mai mult, ambele sunt în regulă, atâta timp cât dau rezultate. Nu aborda un stil care nu ți se potrivește, doar pentru că aduce rezultate altcuiva.
Spune NU cu amabilitate
A învăța cum și când să spui nu este o abilitate care necesită practică. Este deosebit de dificil să înveți acest lucru dacă ești obișnuit să ai grijă constant de ceilalți.
Când vei ajunge să te cunoști pe tine însuți și stilul tău de lucru, vei putea identifica mai bine situațiile în care trebuie să refuzi sau să amâni, până când vei avea timp să ajuți un coleg sau un prieten.
Sperăm că veți ține cont de aceste sfaturi și veți deveni mai eficienți pentru afacerea dumneavoastră!
