„Dacă ceva poate merge prost, se va întâmpla ”, a spus Ed Murphy, un inginer american.
Ulterior, i s-au adăugat tot mai multe idei, păstrând denumirea generică de „Legile lui Murphy” - toate cu simțul umorului.
În zilele noastre, toate lucrurile care se corelează cu ideea lui Murphy au devenit un set de maxime care transmit un singur mesaj: orice activitate este riscantă, iar daunele se vor resimți atunci când te aștepți mai puțin.
Care este legătura dintre această lege și activitatea managerială a unui director? Partea riscantă - atunci când nu ai un plan B sau abilitățile de a depăși o criză, este lucrul cu care un director trebuie să se confrunte întotdeauna atunci când își asumă o astfel de funcție. El este cel admirat de personal, cel care ia deciziile importante și singurul care se confruntă cu toate consecințele.
Riscurile cu care se poate confrunta un director sunt următoarele:
- A fi mereu în lipsă de timp;
- Activitățile din compania sa nu sunt structurate, ceea ce duce la incapacitatea de a gestiona procesul de muncă;
- Echipa nu-l va urma și va avea mereu ce să spună împotriva ideilor sale;
- Nu va putea demonstra eficiența procesului de management și să facă față numeroaselor sale responsabilități;
- Lucrurile îi vor scăpa de sub control;
- Nu va putea dezvolta echipa, să aleagă membri buni ai personalului și să-și ia rămas bun de la cei ineficienți.
Aceste riscuri, oricât de banale ar părea, pot perturba activitatea întregii companii sau a departamentului pe care îl conduce directorul. Haosul este acel lucru care se strecoară imperceptibil și începe să distrugă compania din interior. De aceea, un director nu poate lăsa niciodată lucrurile să o ia razna . Disciplina și planificarea sunt singurele sale salvatoare.
Cum te poți asigura că nu sunt încă un exemplu care confirmă legile lui Murphy? Un bun director trebuie să învețe de la alți mari directori, să se pregătească pentru o forță majoră, știind cum să depășească anumite momente de criză din cadrul companiei.
Poziția de director este adesea mai complicată decât cea de antreprenor, din cauza proprietarului afacerii, care așteaptă rezultate duble de la el. Pe lângă presiunea generală a postului, ai un șef răutăcios care cere mereu mai mult și nu este niciodată mulțumit.
Dacă simți că Legea lui Murphy este despre tine, poate că e timpul să schimbi ceva? Poate că e timpul să-i arăți șefului tău că, în compania ta, nimic neașteptat și neplăcut nu se poate întâmpla, pentru că tu ești cel care anticipează astfel de situații.
Ești gata să încalci Legile lui Murphy?
