Francizarea este o modalitate populară de a începe o afacere, o scurtă conducere, ar spune unii. Dacă te-ai gândit la franciză de ceva vreme, iată câteva sfaturi interesante care să te ajute să înțelegi ce trebuie să faci pentru a opera o franciză înfloritoare.
Ai grijă de oamenii tăi
Cheia succesului în orice afacere este întotdeauna în echipa pe care o angajați. Într-o franciză, „oamenii tăi” includ atât personalul, cât și clienții. Construiți echipa cu oameni entuziaști, de înaltă calitate. Dacă un francizat dorește să crească, el trebuie să înțeleagă că personalul său este principala legătură cu clienții săi.
După ce găsiți și angajați oameni cu atitudine potrivită, continuați să investiți în pregătirea lor. Având o echipă excelentă, cu experiență, vă permite să construiți relații pe termen lung cu clienții. Ei vor reveni din nou și din nou pentru serviciul personalizat pe care îl oferiți. Dacă ai grijă de oamenii tăi, ei vor avea grijă de clienții tăi. Nu uitați: clienții mulțumiți care vorbesc cu prietenii și familia sunt cea mai bună publicitate.
Aveți grijă de nevoile dvs. de capital
Doar pentru că francizele se bazează pe un model de afaceri dovedit, acest lucru nu înseamnă că operează pe cont propriu, fără supraveghere și implicare constantă. Când evaluați o franciză, verificați realitățile și concentrați-vă pe finanțe. Simulați mai multe situații de venit / cost / flux de numerar (ridicat, mediu și scăzut) și asigurați-vă că sunteți pregătiți să faceți față celor mai nefavorabile scenarii.
Profită de a fi francizat
Cumpărarea unei francize este doar primul pas. Este înțelept să folosiți modelul francizorului ca punct de plecare, dar și să vă adânciți în piața și industria dvs. Ar trebui să fiți pregătit să actualizați și să personalizați modelul dvs. de franciză într-un mod care să permită afacerii dvs. să prospere.
Aflați secretele celor mai de succes francizați din brandul dvs. și ale altor firme de top din industria dvs. Implementați lucruri noi într-un mod sistematic.
Ca proprietar, meseria dvs. este să vă înțelegeți și să vă gestionați operațiunile cotidiene și să vă concentrați pe viabilitatea și creșterea pe termen lung. Trebuie să vă angajați și să dezvolți echipa potrivită, până când vă poate face toată munca mai bine decât voi.
Operați franciza cât mai independent, respectând îndrumările și reglementările entității corporative. Alegeți-vă locația cu atenție și investiți în propria cultură. Lasă-ți afacerea să reflecte cine ești.
Ai grijă de tine
Deținerea unei afaceri este o muncă grea, chiar dacă este una mică sau o parte a unei rețele mai mari. Este important să găsiți echilibrul între muncă și viața personală. Programează-ți timpul pentru familie și prieteni și asigură-te că nu uiți ce înseamnă relaxare.
Pentru a tăia o poveste lungă, pentru a conduce cu succes o franciză, cineva ar trebui să se înconjoare de oameni puternici, să angajeze pe cei care se pot ocupa de sarcinile stabilite, să învețe pe alții cum să gestioneze procesele - apoi să le delege.
Un francizator nu ar trebui să fie directorul atotștiutor și atotcuprinzător, ci mai degrabă un lider al echipei, cel care oferă o viziune clară asupra obiectivelor stabilite.
