Безубыточность и ее роль в управлении бизнес-рисками

06.08.2020

Написано Tudor Mardari

Безубыточность и ее роль в управлении бизнес-рисками

Точка безубыточности , также называемая критической точкой, — это объём производства, при котором общие затраты равны выручке от продажи товаров, при этом результат равен нулю. Экономическая деятельность становится прибыльной, когда её результат превышает эту точку.

Какие преимущества дает этот метод анализа рентабельности:

  1. позволяет определить момент, когда производство становится рентабельным;
  2. указывает объем производства, необходимый для получения определенной прибыли;
  3. выявляет взаимосвязи между динамикой производства, выручкой и динамикой доходов по переменным и постоянным затратам;
  4. позволяет определить степень использования производственных мощностей в соотношении с желаемой прибылью.


Где и когда необходимо анализировать точку безубыточности:

  1. текущая деятельность, при изменении уровня активности/производства;
  2. изучение последствий увеличения продаж или товарооборота;
  3. изучение методов и планов модернизации или реконструкции производства.


Как определяется порог рентабельности единицы продукции?

Эта критическая точка достигается, когда оборот равен общим расходам. Чем выше оборот, тем ниже риск эксплуатации. В результате предприятие быстро адаптируется к изменениям внешней среды за счёт объёма получаемой продукции.

Разница между точкой безубыточности и оборотом называется
абсолютной гибкостью или запасом прочности . Этот показатель показывает, в какой степени объём деятельности может колебаться без убытков.

Чем дальше оборот от точки безубыточности, тем выше финансовая устойчивость предприятия. Данный метод позволяет прогнозировать экономическую ситуацию при изменении уровня активности.

Запас прочности —
элемент, который тщательно анализируется банками при возможном кредитовании и является основой решений о дальнейшем развитии объекта.

Как определить точку безубыточности по продукту

Методология определения учитывает динамику затрат и доходов при изменении объёма производства. В случае, когда затраты изменяются прямо пропорционально объёму производства, используется линейная модель динамики переменных затрат и доходов .

Постоянные затраты графически представляют собой линию, параллельную оси объёма производства. Линия переменных затрат начинается от начала координат и увеличивается, а общие затраты имеют линейную тенденцию к росту.

Если
цена продажи не меняется с течением времени, общая выручка будет представлена прямой линией с большим наклоном, чем общая себестоимость. При большем объёме производства (объеме деятельности) возникает прибыль, а при меньшем — убытки.

Прибыль можно увеличить, манипулируя переменными затратами и ценами следующим образом:

  • снижение постоянных затрат за счет профилактического обслуживания оборудования, использования оборудования с меньшим расходом энергии и т. д.;
  • снижение переменных затрат за счет снижения расхода сырья, закупки материалов по более низким ценам, разумной организации производственных процессов;
  • Повышение цены возможно за счет повышения качества и конкурентоспособности продукции.


Определение точки безубыточности, а также ее анализ производятся
в связи с особенностями динамики затрат и цен , ввиду их краткосрочной изменчивости, особенно в условиях инфляции.

По мере изменения учитываемых показателей
необходимо корректировать точку безубыточности . Знание её позволяет рассчитать запас прочности, на котором основываются финансовые решения.

Поделиться в

Читать далее: