«Если что-то может пойти не так, оно пойдет не так », — сказал американский инженер Эд Мерфи.
Позже к нему добавлялось все больше и больше идей, сохраняя общее название «Законы Мерфи» — и все это с чувством юмора.
В наши дни все, что соотносится с идеей Мерфи, превратилось в набор максим, посылающих одно и то же сообщение: любая деятельность рискованна, а ущерб проявится тогда, когда вы этого меньше всего ожидаете.
Какова связь между этим законом и управленческой деятельностью директора? Риск — отсутствие плана Б или навыков преодоления кризиса — это то, с чем директору всегда приходится сталкиваться, приступая к подобной работе. Именно на него равняются сотрудники, именно он принимает важные решения и только он один отвечает за все последствия.
Риски, с которыми может столкнуться директор, следующие:
- Постоянная нехватка времени;
- Деятельность в его компании не структурирована, что приводит к невозможности управления трудовым процессом;
- Команда не пойдет за ним и всегда найдет что сказать против его идей;
- Он не сможет продемонстрировать эффективность процесса управления и справиться со своими многочисленными обязанностями;
- Дела выйдут из-под его контроля;
- Он не сможет развивать команду, подбирать хороших сотрудников и распрощаться с неэффективными.
Эти риски, какими бы незначительными они ни казались, могут нарушить деятельность всей компании или возглавляемого директором отдела. Хаос — это то, что незаметно подкрадывается и начинает разрушать компанию изнутри. Поэтому директор никогда не должен допускать хаоса . Дисциплина и планирование — его единственные спасители.
Как убедиться, что они ещё не стали примером, подтверждающим законы Мёрфи? Хороший директор должен учиться у других великих директоров, быть готовым к форс-мажорам, зная, как преодолеть кризисные моменты в компании.
Должность директора зачастую сложнее, чем должность предпринимателя, поскольку владелец бизнеса ожидает от него двойных результатов. В дополнение к общему давлению на работе, у него есть ещё и отвратительный начальник, который постоянно требует большего и никогда не бывает доволен.
Если вы чувствуете, что закон Мёрфи относится к вам, возможно, пора что-то изменить? Возможно, пора показать своему руководителю, что в вашей компании не может произойти ничего неожиданного и неприятного, потому что именно вы умеете предвидеть такие ситуации.
Готовы ли вы нарушить законы Мерфи?
