Любой работодатель понимает тот факт, что его сотрудники когда-нибудь покинут его компанию. Вместе со своим физическим уходом они также забирают важную информацию из бизнеса.
Все сотрудники контактируют с информацией, более или менее важной для интеллектуальной безопасности компании. Таким образом, когда они переходят в другой конкурентный бизнес, ваша собственная целостность может быть нарушена.
Как вы можете остановить или минимизировать это явление?
Прежде всего, важно, чтобы ваши сотрудники были в вашей компании. То, как они относятся к своему рабочему месту, является ключевым фактором, который заставляет их уходить или оставаться.
Если рабочая среда не оборудована надлежащим образом, в ней нет необходимых условий для выполнения продуктивной профессиональной деятельности, атмосфера стрессовая, напряженная, а руководство кричит на сотрудников или унижает их, будьте уверены, что любой сотрудник не прослужит долго в компании, и уйдет рано или поздно, забирая ваши секреты из бизнеса.
Более того, финансовая составляющая также достаточно мотивирует. Идеальной рабочей обстановки с низкой заработной платой может быть недостаточно, чтобы сохранить работника в вашем бизнесе. Он может получать удовольствие от того, что он делает, и даже хорошо в этом разбираться, но если он не сможет оплатить школу своего ребенка, вы не сможете его оставить.
Если инициатива смены персонала не исходит от работника, она может исходить от конкурирующих предприятий. Так называемая оговорка о неиспрашивании является довольно распространенным методом. Его суть заключается в ограничении прав компании (иногда также ее филиалов) на наем сотрудников компаний-конкурентов. Ограничение устанавливается на определенный период (в течение периода занятости и даже в течение некоторого времени после истечения срока действия договора).
Может случиться так, что сотрудник, который ушел давно, теперь работает в конкурирующей компании. Он до сих пор дружит с кем-то, кто работает на тебя. Они разговаривают друг с другом каждый день, и бывший сотрудник пытается убедить действующего покинуть ваш бизнес и пойти в конкурирующую компанию. Вы можете остановить его от этого? В этой ситуации может быть уже слишком поздно, но если вы заставите всех новых сотрудников подписать соглашение о невмешательстве, вы сможете защитить свою компанию от дальнейших подобных инцидентов.
Запрет на соблазнение бывших коллег и клиентов предусмотрен соглашением о неприманке . Работник обязан не подстрекать работников своего бывшего работодателя покинуть компанию и не должен продвигать свою новую работу среди реальных конкурентов. Часто в обязательстве также содержится запрет на привлечение клиентов, партнеров и поставщиков бывшего работодателя, а также побуждение их вести дела с бывшим работником или его новым работодателем.
Помните, что каждая компания должна думать о том, как сохранить своих сотрудников, как только они позволят им в своей деятельности. Все, что они узнают, впоследствии может быть использовано против вас и на благо ваших соперников. Вот почему обязательно сформулировать стратегию, которая защитит интеллектуальную собственность вашей фирмы от того, чтобы ее забрали и использовали конкуренты!
