bizonaire

Причины и решения неэтичного поведения на рабочем месте

Причины и решения неэтичного поведения на рабочем месте
Tudor Mardari

Written by

Tudor Mardari

Published on

13 Apr 2020

Многие работодатели сталкиваются с проблемой неэтичного поведения в своей фирме. Тем не менее, большинство из них не знают, как регулировать и решать такие деликатные вопросы и где переходить черту.

Администрация работодателя может самостоятельно устанавливать определенные пределы допустимого поведения и штрафы за их нарушение в пределах своих полномочий. Все эти правила должны быть отражены в местных нормативных актах и доведены до сведения всех подчиненных.


Какое поведение считается неэтичным?

Неэтичное поведение является расплывчатым понятием, оно включает в себя нарушение как правовых, так и общепринятых моральных норм. Если поведение одного из сотрудников или менеджера прямо или косвенно негативно влияет на психологический климат команды или их моральные ценности, его можно считать неэтичным.

Неэтичное поведение включает в себя:

  • Недопустимо грубые заявления или жесты в адрес коллег;
  • Преследование какого-либо лица или круга лиц за религиозные, расовые и иные различия;
  • Домогательства, издевательства или оскорбительные высказывания;
  • Проявления агрессии и сдержанности;
  • Пренебрежение подчинением.


Судебное наказание в виде
штрафа может быть назначено не только в случае словесного оскорбления. Комментарии, размещенные в социальных сетях, могут рассматриваться как оскорбительные, а также оскорбительные сообщения в личной электронной почте. В этом случае преступник должен не только оплатить штраф, но и извиниться и удалить все оскорбительные сообщения.

Причина неэтичного поведения в
основном связана с культурой компании. Если топ-менеджер действует с нарушением определенных этических норм, то низший уровень менеджеров также будет их нарушать. Работники не хотят действовать этично, если высшее руководство действует в противоположном направлении, без поощрения этического поведения.

В других случаях мультикультурная занятость может привести к конфликту культур, когда один человек делает что-то, что кажется ему совершенно нормальным, в то же время оскорбляя другого сотрудника, который смотрит на вещи иначе.
Вот почему важно установить этический кодекс, чтобы все сотрудники следовали одинаковым правилам на своем рабочем месте.

Этика рабочего места

В крупных компаниях стандарты поведения подчиненных максимально подробны. Формулировка может отличаться, так как нет общепринятых норм, утвержденных применимым законодательством.

В тех случаях, когда поведенческие нормы установлены для всех сотрудников и руководства, допустимые штрафы могут быть применены к нарушителям. Наиболее распространенными мерами являются
устные замечания, письменный выговор, выговор с личным делом , а самым суровым наказанием является расторжение трудового договора .

Работодатель не имеет права назначать меры, которые не перечислены во внутреннем нормативном документе. Штраф или лишение заработной платы являются незаконными. Если менеджер считает поведение отдельного сотрудника неприемлемым, но штрафы на предприятии слишком низкие, ему придется подать иск для дальнейшего рассмотрения и принятия окончательного решения. В некоторых случаях введение дисциплинарных санкций на рабочем месте может считаться неприемлемым.

Поделиться на

Читать далее

Вещи, которые вы должны знать, прежде чем начать бизнес в Великобритании
Tudor Mardari

Tudor Mardari

20 Mar 2020

Вещи, которые вы должны знать, прежде чем начать бизнес в Великобритании

Читать далее

arrow
Упрощенный план аудита отдела продаж
Tudor Mardari

Tudor Mardari

03 Jul 2020

Упрощенный план аудита отдела продаж

Алгоритм аудита поможет вам понять, где в отделе продаж царит наибольший хаос, и определить, почему ваши продукты или услуги могут не продаваться.

Читать далее

arrow