Vill du veta exakt vilka resurser du behöver för din affärsutveckling och var du kan få tag på dem? Hur du kan slutföra varje steg i en affärsplan i tid? Hur du övervinner riskerna i nästa utvecklingsstadium? Du behöver en affärsplan . Den är inte bara användbar när du ansöker om ett lån från en bank, utan i varje steg av ditt företags utveckling.
Att fastställa varje steg i utvecklingen av din entreprenöriella idé och beräkna riskerna, för att hitta lösningen för att övervinna dem, är inte något som hör till det förflutna, utan en verklighet i nuet och framtiden.
Att skriva en affärsplan bör faktiskt vara ett av de första stegen i att starta ett företag. Det kan hjälpa dig att förstå den allmänna idén om dess verkliga framtidsutsikter och förhindra förluster orsakade av icke-lönsamma projekt innan de faktiskt har inträffat.
Nu när du vet varför du behöver det, låt oss samla in nödvändig information och ta reda på vad som ska inkluderas i de sju viktiga avsnitten i din affärsplan.
Sammanfattning #1
Inom den allmänna dispositionen för varje affärsplan följer sammanfattningen titelsidan. Sammanfattningen bör berätta för läsaren vad du vill ha. Detta är mycket viktigt. Alltför ofta är det som företagaren faktiskt vill ha begravt på sidan åtta. Ange tydligt vad du efterfrågar i din affärsidésammanfattning.
# 2 Företagsbeskrivning
Det brukar börja med en kort beskrivning av branschen. Berätta om nuvarande perspektiv såväl som framtida möjligheter. Du bör också ge information om alla marknader där det är möjligt att expandera dig tekniskt. Du behöver specificera vilka av dessa perspektiv som kommer att hjälpa ditt företag eller vilka som är en risk.
#3 Marknadsstrategier
De är resultatet av en noggrann marknadsanalys. Det tvingar entreprenören att bekanta sig med alla aspekter av marknaden så att målmarknaden kan definieras. På så sätt kan man förstå hur man positionerar företaget för att öka försäljningen.
# 4 Konkurrensanalys
Syftet med konkurrensanalysen är att fastställa konkurrenternas styrkor och svagheter på din marknad, de strategier som ger dig en tydlig fördel, de hinder som kan utvecklas för att hindra konkurrens från att komma in på marknaden och eventuella svaga punkter som kan utnyttjas i produktutvecklingscykeln.
# 5 Design- och utvecklingsplan
Syftet med detta är att ge investerare en beskrivning av produktdesignen, dess utvecklingsschema i samband med produktion, marknadsföring och själva företaget, samt att skapa en utvecklingsbudget som gör det möjligt för företaget att uppnå sina mål.
# 6 Drifts- och förvaltningsplan
Denna plan är utformad för att beskriva hur er affärsutveckling ska säkerställas. Den belyser organisationens logistik, såsom ledningsgruppens olika ansvarsområden, de uppgifter som tilldelats varje avdelning inom företaget, samt kapitalbehov och kostnader relaterade till affärsverksamheten.
# 7 Finansiella faktorer
Finansiella data presenteras alltid längst bak i affärsplanen, men det betyder inte att de är mindre viktiga än det som presenterades tidigare, såsom affärsidén eller ledningsgruppens plan.
Vi önskar dig lycka till och många bra idéer till din affärsplan!
