No tengas miedo de los empleados ambiciosos. Con el enfoque correcto e inteligente , podrá desarrollar su empresa de manera cualitativa y rápida a través de dichos empleados.
- En primer lugar , es fundamental determinar si esta ambición está vacía (enfermedad de las estrellas) o si implica el verdadero talento de la persona;
- Aclare al principio cuál es la prioridad del empleado: dinero, rápido crecimiento profesional o el deseo de mejorar profesionalmente;
De esta manera, podrá dirigir eficazmente a dicho empleado y trabajar juntos de manera armoniosa.
¿Cómo identificar falsas ambiciones ? La ambición se puede dividir en las siguientes categorías explícitas: saludable y no saludable. Haga al empleado potencial 3 preguntas simples:
- ¿De qué logros personales estás orgulloso?
- ¿Cuáles son sus contribuciones personales a sus objetivos?
- ¿Cuál es tu grado de responsabilidad?
Después de escuchar las respuestas, aclarará mucho: qué tipo de persona es este empleado potencial y cuáles son sus valores. Luego debe verificar el lado práctico, para descubrir a qué categoría pertenecen sus ambiciones. El gerente de recursos humanos debe discutir con él un marco de trabajo que sea claro para ambas partes.
Este conjunto de acciones ayudará a mostrar la cara real del futuro empleado y evitará personas tóxicas.
Después de que decida contratar a dicha persona, debe aprender a dirigirla adecuadamente.
Es muy importante desarrollar un equilibrio entre la autoestima y los logros en el trabajo. Este empleado no debe estar en un estado de monotonía . Las tareas nuevas e interesantes son una forma de interesarlo y desarrollar las habilidades necesarias. Como beneficio adicional, la motivación a largo plazo es que él sabrá que el líder le confía proyectos importantes. Se le debe dar la oportunidad de expresarse , resolviendo problemas por su cuenta. Es necesario que trabaje en los objetivos establecidos con alta persistencia. Todas las acciones deben estar dirigidas a lograr planes. El empleado debe estar involucrado en una causa común, para que se sienta parte del equipo.
¿Es necesario premiar las saludables ambiciones del empleado? Por supuesto, se requieren elogios y agradecimientos para cualquier empleado. Una excelente manera de demostrar esto es promover una formación de calidad. Este método respaldará el interés durante el proceso de trabajo al tiempo que crea el deseo de desarrollarse por el bien de la empresa, lo que lo convierte en un empleado más calificado.
Es importante comprender que el enfoque de un empleado ambicioso debe ser individual. Puede comenzar a suprimir a otros o no obedecer a los gerentes, debido a su opinión inquebrantable. Puede ser difícil para los directores convencerlo constantemente de que siga una ruta comercial establecida y, por lo tanto, podría crear muchos problemas.
Para que no comience conflictos y coopere, debe encajar bien en el equipo y hacer el trabajo que ama. Entonces, no tendrá el tiempo y la necesidad de discutir y estropear el ambiente positivo del equipo.
