El punto de equilibrio y su papel en la gestión de riesgos empresariales

06.08.2020

Escrito por Tudor Mardari

El punto de equilibrio y su papel en la gestión de riesgos empresariales

El punto de equilibrio , también llamado punto crítico, es el volumen de producción en el que los costos totales son iguales a los ingresos por la venta de bienes, siendo el resultado cero. La actividad económica se vuelve rentable cuando su resultado supera este punto.

¿Qué ventajas ofrece este método de análisis de rentabilidad?

  1. permite determinar el momento en que la producción se vuelve rentable;
  2. indica el volumen de producción necesario para obtener un determinado beneficio;
  3. destaca las correlaciones entre la dinámica de la producción, los ingresos y la dinámica de los ingresos sobre los costos variables y fijos;
  4. permite determinar el grado de capacidad de producción en correlación con un beneficio deseado.


Dónde y cuándo es necesario analizar el punto de equilibrio:

  1. actividad actual, al cambiar el nivel de actividad/producción;
  2. estudiar las consecuencias del aumento de ventas o facturación;
  3. estudiar métodos y planes para la modernización o renovación de la producción.


¿Cómo se determina el umbral de rentabilidad unitaria?

Este punto crítico se alcanza cuando la facturación es igual a los gastos totales. A mayor facturación, menor riesgo de explotación. Como resultado, la unidad se adapta rápidamente a los cambios del entorno gracias a la producción obtenida.

La diferencia entre el punto de equilibrio y la rotación se denomina
flexibilidad absoluta o margen de seguridad . Este indicador muestra hasta qué punto puede fluctuar el volumen de actividad sin que esto implique pérdidas.

Cuanto más se aleja la facturación del punto de equilibrio, mayor es la estabilidad financiera de la unidad. Este método permite predecir la situación económica al cambiar el nivel de actividad.

El margen de seguridad es
un elemento cuidadosamente analizado por los bancos ante un posible préstamo y es la base de las decisiones sobre el desarrollo futuro de la unidad.

Cómo determinar el punto de equilibrio de un producto

La metodología de determinación considera la evolución de los costos e ingresos al variar el volumen de producción. Cuando los costos evolucionan en proporción directa al volumen de producción, se utiliza el modelo lineal de evolución de costos e ingresos variables .

Los costos fijos gráficos tienen la forma de una línea paralela al eje del volumen de producción. La línea de costos variables parte del origen y aumenta, y los costos totales presentan una evolución lineal ascendente.

Si
el precio de venta no varía a lo largo del tiempo, los ingresos totales se representarán mediante una línea recta con una pendiente mayor que el coste total. A mayor producción (volumen de actividad), se obtienen beneficios, mientras que a menor producción, se producen pérdidas.

Las ganancias se pueden aumentar manipulando las variables de costos y precios de la siguiente manera:

  • reducción de costos fijos mediante mantenimiento preventivo de equipos, utilización de equipos de menor consumo, etc.;
  • reduciendo el coste variable mediante la disminución del consumo de materias primas, la compra de materiales a precios más bajos y la organización juiciosa de los procesos de trabajo;
  • El aumento de precios es posible mejorando la calidad y la competitividad del producto.


La determinación del punto de equilibrio, así como su análisis se realiza
en relación con la evolución específica de los costos y precios , debido a la variabilidad de corto plazo, especialmente en condiciones de inflación.

A medida que cambian las cifras consideradas,
es necesario actualizar el punto de equilibrio . Conocerlo permite calcular el margen de seguridad en el que se basan las decisiones financieras.

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