Nu vă temeți de angajații ambițioși. Cu o abordare corectă și inteligentă , veți putea să vă dezvoltați calitativ și rapid compania prin intermediul acestor angajați.
- În primul rând , este crucial să se stabilească dacă această ambiție este goală (boala stelară) sau implică talentul real al persoanei;
- Clarificați la început care este prioritatea angajaților: bani, creșterea rapidă a carierei sau dorința de perfecționare profesională;
În acest fel, veți putea direcționa eficient un astfel de angajat și veți colabora armonios.
Cum să identificați ambițiile false ? Ambiția poate fi împărțită în următoarele categorii explicite: sănătos și nu sănătos. Puneți potențialului angajat 3 întrebări simple:
- De ce realizări personale sunteți mândri?
- Care sunt contribuțiile tale personale la obiectivele tale?
- Care este gradul dvs. de responsabilitate?
După ce ați auzit răspunsurile, veți clarifica multe - ce fel de persoană este acest potențial angajat și care sunt valorile lui. Apoi, ar trebui să verificați partea practică, pentru a afla ce categorie aparține ambițiile sale. Managerul de resurse umane ar trebui să discute cu el un cadru de lucru clar pentru ambele părți.
Acest set de acțiuni vă va ajuta să arătați chipul real al viitorului angajat și să evitați persoanele toxice.
După ce decideți să angajați o astfel de persoană, trebuie să învățați cum să le direcționați corect.
Este foarte important să vă dezvoltați un echilibru de stimă de sine și de realizare în muncă. Acest angajat nu trebuie să se afle într-o stare de monotonie . Sarcinile noi și interesante sunt o modalitate de a-l interesa și de a dezvolta abilitățile necesare. Ca bonus, motivația pe termen lung este că va ști că liderul are încredere în el cu proiecte importante. El trebuie să i se ofere posibilitatea de auto-exprimare , rezolvând singur problemele. Este necesar să lucreze la obiectivele stabilite cu o persistență ridicată. Toate acțiunile ar trebui să vizeze realizarea planurilor. Angajatul trebuie să fie implicat într-o cauză comună, astfel încât să se simtă ca o parte a echipei.
Este necesar să răsplătiți ambițiile sănătoase ale angajatului? Desigur, lauda și aprecierea sunt necesare pentru orice angajat. Un mod minunat de a demonstra acest lucru este de a promova o pregătire de calitate. Această metodă va susține interesul în timpul procesului de lucru, formând în același timp dorința de a se dezvolta de dragul companiei - făcându-l un angajat mai înalt calificat.
Este important să înțelegem că abordarea unui angajat ambițios trebuie să fie individuală. Poate începe să suprime pe ceilalți sau să nu se supună managerilor, din cauza opiniei sale de nezdruncinat. Poate fi dificil pentru regizori să-l convingă în mod constant să urmeze un traseu de afaceri stabilit și, astfel, poate crea multe probleme.
Pentru ca el să nu înceapă conflictele și să coopereze, el trebuie să se încadreze bine în echipă și să facă munca pe care o iubește. Atunci, nu va avea timp și va trebui să se certe și să strice vibrația pozitivă a echipei.
