Succesul în afaceri depinde nu numai de strategie, planificare și investiții. Rolul principal îl joacă o echipă de angajați bine selectată și unele procese de afaceri stabilite corect. Visul fiecărui manager este să creeze un mecanism care funcționează ca un ceas elvețian și necesită o intervenție minimă. O echipă coerentă este o bază fiabilă pentru un astfel de mecanism.
Criteriile unei echipe eficiente
Atunci când recrutați personal pentru un proiect sau afacere existentă, vă recomandăm să vă bazați pe următoarele principii verificate:
- membrii echipei competente;
- valori de bază comune.
Principala precauție la recrutarea personalului: NU angajați persoane care sunt în mod evident predispuse să formeze o atmosferă nesănătoasă în cadrul echipei.
Întrebați-vă: cine sunt acești oameni?
Genii necunoscute și individualiști care încearcă să demonstreze că punctul lor de vedere este corect, care nu știu să asculte pe ceilalți și nu îndeplinesc sarcini cu care nu sunt de acord? Leneș, incapabil să găsească puterea pentru auto-organizare și motivație indivizi? Chiar dacă sunt profesioniști în domeniul lor, nu pot distruge echipa decât prin acțiunile lor.
Succesul activității echipei și stabilitatea personalului este, de asemenea, foarte important. Comunitățile cu personal în schimbare continuă sunt instabile, imprevizibile și deseori acționează în mod inconsistent. O echipă stabilă oferă un sentiment de sprijin și fiabilitate din partea colegilor și a managementului. Într-un astfel de mediu, membrii echipei se simt încrezători, lucrează fără stres și în cele din urmă fac performanțe foarte bune.
Cum să construiți o echipă eficientă folosind resurse de leadership?
Indiferent de performanța impresionantă a echipei, rolul liderului în procesul de lucru este incontestabil, deoarece sarcinile atribuite directorului nu pot fi îndeplinite de altcineva.
Managementul competent și eficient presupune:
- Controlul regulat asupra activității subordonaților.
- Predarea principiilor activității independente și a autocontrolului.
- Stabilirea setării obiectivelor.
O echipă eficientă de angajați este un organism în continuă evoluție. Astfel, sunt necesare condiții și oportunități favorabile pentru dezvoltarea sa. Pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților dvs., îi puteți influența prin:
- stabilirea unor obiective complexe și progresive;
- pregătire comună și dezvoltare profesională.
Crearea unei echipe eficiente și obținerea de rezultate excelente este imposibilă fără o odihnă bună . Îi ajută pe angajați să evite situațiile în care „îl pierd” și sacrifică toate celelalte domenii ale vieții lor din cauza muncii. De aceea, trebuie să setați corect timpul și prioritățile angajaților. Acest lucru va permite echipei să finalizeze toate sarcinile strategice la timp, fără burnout.
Orice decizie cu privire la echipa ta implică riscuri și responsabilitate , deoarece chiar și echipe ideale fac greșeli. Totuși, obiectivele cele mai înalte sunt atinse tocmai de cei care sunt capabili să își asume riscuri, să acționeze și să schimbe rapid tactica de motivare a personalului, ținând cont de experiența greșelilor anterioare.
