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Causas y soluciones para el comportamiento no ético en un lugar de trabajo

Causas y soluciones para el comportamiento no ético en un lugar de trabajo
Tudor Mardari

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Tudor Mardari

Published on

13 Apr 2020

Muchos empleadores enfrentan el problema del comportamiento poco ético dentro de su empresa. Aún así, la mayoría de ellos no saben cómo regular y manejar problemas tan delicados y dónde cruzar la línea.

La administración del empleador puede establecer independientemente ciertos límites de conducta aceptable y sanciones por su violación dentro de los límites de su autoridad. Todas estas reglas deben reflejarse en los actos reglamentarios locales y comunicarse a todos los subordinados.


¿Qué comportamiento se considera poco ético?

El comportamiento poco ético es un concepto vago, incluye la violación de los estándares morales legales y generalmente aceptados. Si el comportamiento de uno de los empleados o el gerente afecta directa o indirectamente negativamente el clima psicológico del equipo o sus valores morales, puede considerarse poco ético.

El comportamiento poco ético incluye:

  • Declaraciones o gestos inadmisiblemente groseros dirigidos a los colegas;
  • Persecución de una persona o círculo de personas por diferencias religiosas, raciales y de otro tipo;
  • Acoso, burla o comentarios insultantes;
  • Manifestaciones de agresión y moderación;
  • Descuido de la subordinación.


El castigo judicial en forma de
multa se puede emitir no solo en caso de abuso verbal. Los comentarios publicados en las redes sociales pueden considerarse ofensivos, así como los mensajes abusivos por correo electrónico personal. En este caso, el delincuente no solo debe pagar la multa, sino también disculparse y eliminar todos los mensajes ofensivos.

La razón del comportamiento poco ético se
relaciona principalmente con la cultura de la empresa. Si el gerente superior actúa en violación de ciertos estándares éticos, entonces el nivel inferior de los administradores también los violará. Los trabajadores no desean actuar éticamente si la alta gerencia está actuando en la dirección opuesta, sin ánimo de un comportamiento ético.

Otras veces, el empleo multicultural puede conducir a un conflicto de culturas, cuando una persona hace algo que les parece completamente normal, mientras ofende a otro empleado que ve las cosas de manera diferente.
Por eso es importante establecer un código ético, para que todos los empleados sigan las mismas reglas en su lugar de trabajo común.

Ética laboral

En las grandes empresas, los estándares de comportamiento de los subordinados son lo más detallados posible. La redacción puede variar, ya que no existen normas generalmente aceptadas aprobadas por la ley aplicable.

En los casos en que se prescriben normas de comportamiento para todos los empleados y la gerencia, se pueden aplicar sanciones permisibles a los infractores. Las medidas más comunes son
comentarios orales, una reprimenda escrita, una reprimenda con un registro personal y el castigo más severo es la terminación del contrato de trabajo .

El empleador no tiene derecho a prescribir medidas que no están enumeradas en el documento reglamentario interno. La pena o la privación de salarios son ilegales. Si el gerente considera inaceptable el comportamiento de un empleado individual, pero las sanciones dentro de la empresa son demasiado bajas, tendrá que presentar una demanda para su posterior consideración y una decisión final. En algunos casos, la imposición de sanciones disciplinarias en el lugar de trabajo puede considerarse inaceptable.

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