Al tomar la decisión de establecer una nueva empresa, debe recordar una cosa: la existencia de un plan de negocios escrito será el pilar básico para el éxito de sus solicitudes de subvención, garantizando el desarrollo fructífero de su inicio.
Hay algunas reglas básicas a seguir al elaborar el plan de negocios:
- no use los planes de negocios de otras personas disponibles en la Web (una estrategia bien considerada y desarrollada de manera independiente traerá muchos más beneficios, así que no se deje llevar por la copia);
- Considere honestamente sus propias habilidades (el inversor necesita un plan que realmente funcione, por lo que debe evaluar adecuadamente las posibilidades, los plazos y las perspectivas)
El objetivo principal de un plan de negocios es determinar lo que su empresa pretende hacer con el tiempo. Explicar el propósito y la dirección de su negocio le permite comprender lo que necesita hacer para avanzar.
El desarrollo de un plan de negocios integral muestra si su empresa tiene el potencial de obtener ganancias. Al escribir estadísticas, hechos, perspectivas y planes detallados, es más probable que su empresa atraiga inversores que deseen proporcionar el capital necesario para comenzar.
Los planes de negocios se pueden desarrollar como una herramienta de ventas para atraer socios y empleados. Pueden ser el factor convincente para unirse al equipo o colaborar con una empresa recién formada. También se puede utilizar como una herramienta de gestión para garantizar que la empresa siga el camino para alcanzar sus objetivos establecidos.
Este tipo de plan contiene toda la información sobre su producto, sus beneficios y perspectivas, así como sus planes para el futuro. Su plan de negocios le recuerda por qué y dónde comenzó, en primer lugar, cuáles fueron sus objetivos iniciales y cómo sus decisiones podrían cambiar los objetivos iniciales.
Durante los primeros años, siempre estará buscando financiamiento externo. Los inversores privados, los bancos o cualquier otra institución de crédito querrán ver su plan, sus pronósticos de gastos e ingresos y cuánto pueden lograr sus planes para el futuro con el negocio que creó. Todo esto se puede responder con un plan de negocios bien escrito y completo.
Errores comunes
Vale la pena mencionar los errores más comunes al compilar un plan de negocios:
- Números poco realistas o descripciones demasiado largas de sus ventajas (una evaluación objetiva es importante no solo para los patrocinadores, sino también para el negocio mismo);
- Un documento sobresaturado con información innecesaria (preste atención a análisis y pronósticos);
- Falta de objetivos claros (establecer objetivos reales y planificar formas reales de alcanzarlos);
- Pronósticos financieros inadecuados (grandes números inflados atraerán la atención, pero no mostrarán la realidad futura, haciendo que sus argumentos sean menos convincentes).
Ahora, puede ser más fácil contratar a alguien para que escriba un plan de negocios para usted. Sin embargo, crear el plan usted mismo es mucho más beneficioso para su empresa.
Desarrollar su plan estratégico requiere una revisión detallada, mucha investigación y una lluvia de ideas excepcional. Si escribe su propio plan, estará mejor preparado para evaluar las oportunidades de la empresa, planificar sus actividades, procesos y resolver problemas relacionados con el negocio establecido por usted.
