Любой директор, независимо от того, руководит ли он бизнесом, отделом или проектом, сталкивается со следующими ситуациями:
#Хаос
Вы не знаете, что делать и как действовать, какие задачи были выполнены неправильно и кто их выполнил, каковы результаты деятельности вашей команды, или вы вообще уже не можете быть в курсе того, что происходит в компании.
Хаос не идёт на пользу режиссёру. Он должен задавать направления движения, координировать процесс от начала до конца и точно знать, на какой стадии находится тот или иной проект.
#Точка
Блокировки случаются как в крупных, так и в мелких компаниях. Ни одно занятие не может годами обходиться без блокировок, если только это не означает сидеть на стуле без дела. Даже в таких ситуациях физиологические потребности могут переполнять вас.
Закон природы применим и в бизнесе. Директор часто призван объяснить, почему возникла эта проблема, и, что ещё важнее, как команда может её преодолеть. И наконец, именно он представляет результат основателю или топ-менеджеру.
#Неожиданные проблемы
Это когда у тебя есть чёткий план, идеальная карта от начала до конца, и вдруг происходит что-то непредвиденное. Что ж, даже в этой ситуации у директора нет оправданий. Почему он не подумал об управлении кризисом?
Несомненно то, что неожиданные испытания поджидают нас буквально за углом, выбирая подходящий момент, чтобы обрушиться на нас.
#Зона комфорта
Почему мы считаем, что зона комфорта — это конфронтация? Потому что, попав в неё, руководитель перестаёт искать возможности для роста и развития. Зона комфорта может стать тем самым рывком, которым конкурент воспользуется, чтобы обогнать вас. Она не позволяет вам генерировать уникальные решения, которые открывают более широкие возможности для бизнеса, проекта или команды, которой вы руководите.
#Быстрый рост
Это пятая ситуация, в которой неизбежно окажется хороший режиссёр. Он сгенерировал этот рост, следовал ему, и теперь ему предстоит его координировать.
Но знаете ли вы, как работает скоростной автомобиль, когда манёвр не просчитан? Возрастающая скорость заставляет водителей бизнес-класса и команд быть осторожнее и точнее выбирать движения. Хотя они могут быстрее достичь нужной точки, удары, вызванные действием или бездействием, могут стать фатальными.
Любое из описанных выше изображений символизирует конфронтацию . Нельзя сказать, что любая из этих ситуаций легко решается, не нарушает душевного покоя или не вызывает затруднений. Мы надеемся, что, столкнувшись с ними, вы, как предприниматель, будете более готовы сделать то, что необходимо!
