¿Cómo evaluar adecuadamente una idea de negocio?

29.04.2020

Escrito por Tudor Mardari

¿Cómo evaluar adecuadamente una idea de negocio?

Un emprendedor es la persona que constantemente genera nuevas ideas para su negocio y las hace realidad. Desafortunadamente, no todas las ideas pueden hacerse realidad de una manera exitosa que genere ingresos. Esto sucede por una variedad de razones, pero, sin embargo, es posible evaluar previamente el éxito de una puesta en marcha y calcular de antemano las posibilidades de una implementación exitosa.

Hoy en día, hay muchas compañías que pueden evaluar una idea de negocio, dar una opinión sobre la probabilidad de su éxito y dar recomendaciones para su implementación. Por supuesto, la
evaluación profesional de una idea de negocio cuesta dinero, pero ¿cuánto dinero adicional tiene un empresario novato?

Para mayor comodidad, simplicidad y para ahorrar dinero, puede realizar una evaluación inicial de una idea de negocio usted mismo. Existen algunos
métodos bien establecidos que permiten evaluar el éxito de cualquier idea.

En primer lugar, es necesario
formular claramente la esencia de su idea de negocio . Representa la fuerza de la fuente que lo empujó a esta idea de negocio, su conocimiento y experiencia personal.

En segundo lugar, debe
evaluar el mercado y su competitividad , determinar las inversiones mínimas y máximas, así como todos los costos, riesgos y garantías asociados con la implementación de su idea de negocio. Por supuesto, debe evaluar el efecto de la implementación de su idea y también determinar el círculo de futuros socios e inversores interesados ​​en el éxito de su proyecto.

Dependiendo de su concepto, las condiciones y requisitos iniciales,
cualquier idea debe cumplir con los siguientes criterios :

  • Fiabilidad de la persona o grupo que proporciona información sobre el negocio futuro. También es importante que tenga una buena reputación y una amplia experiencia en el trabajo con proyectos similares.
  • El paquete completo de documentos recopilados necesarios para el registro y el permiso para otras actividades.
  • La singularidad de la idea elegida. No es necesario inventar algo sobrenatural, pero la idea de un negocio debe ofrecer algo nuevo para un público específico.


Después de una evaluación preliminar de la idea de acuerdo con estos criterios, puede verificar los requisitos necesarios que una
empresa debe cumplir:

  • La presencia de un público objetivo y los métodos apropiados para la venta de sus servicios o productos.
  • La falta de competidores o la presencia de una oferta única que puede eliminarlos. Abrir una tienda similar en el otro lado de la carretera solo es relevante si planea vender productos únicos o productos similares a un precio más bajo.
  • Apoyo estatal, o al menos aprobación oficial del lanzamiento y venta de productos: es necesario obtener una licencia para la producción y venta de bienes y pasar por todas las etapas de evaluación de calidad.
  • Disponibilidad de equipo y espacio necesarios para el lanzamiento de sus productos.


Al evaluar un negocio, la actitud personal del empresario siempre juega un papel importante. Incluso la idea más única y prometedora puede convertirse en un fracaso si no hay deseo y entusiasmo interno para avanzar y expandirla. Al mismo tiempo, las personas inspiradas por sus actividades pueden lograr resultados muy altos incluso con pocos datos iniciales y fondos.


No descuide la etapa de evaluación de su negocio futuro
: ¡el proceso de implementación y sus resultados dependen de ello!

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