¿Cómo hacer menos, pero obtener más de una startup?

18.05.2020

Escrito por Tudor Mardari

¿Cómo hacer menos, pero obtener más de una startup?

Al configurar una startup, pocas personas piensan en el minimalismo. Todos creen que la opulencia y la ambición significan éxito. Aún así, las ambiciones son a menudo el principal obstáculo que se interpone en el camino para lograr objetivos reales.

¿Qué puede obstaculizar su éxito empresarial y cómo evitar hacer demasiado y perderlo todo? Vea abajo. ↓.


Establecer menos tareas

No se esfuerce demasiado para determinar todas las tareas posibles y los resultados deseados. En primer lugar, decida cuántas tareas le gustaría establecer. Tres es el número óptimo, dos: el ideal. De esta manera, concentrará la energía de la compañía en una flecha fuerte que alcanzará su objetivo y superará a sus competidores.

Emplear a menos personas.

Las mayores dificultades en una empresa siempre están relacionadas con las personas, especialmente cuando la empresa crece rápidamente y comienza a sacrificar la calidad. Intenta avanzar sin expandir tu personal. Ciertamente, hay varias soluciones razonables. Trabaje con el equipo existente, optimice las ganancias antes de impuestos. Necesitas una división de batalla, no un ejército entero.

Produce menos bienes

A menudo escuchas a otros CEO decir: "Ya tenemos una base de clientes, por lo que también podemos expandirnos y comenzar a vender X". Recuerde que los nuevos productos deberían aparecer solo cuando ya esté firmemente "enraizado" en el mercado, o si el producto original ha dejado de generar ingresos.

Libera tu cerebro de proyectos innecesarios

La multitarea no aparece de la nada: se desliza lenta pero seguramente y se esconde detrás de las buenas intenciones. Las ideas nuevas y audaces son geniales, pueden abrir nuevas puertas a su negocio. Aún así, debe establecer un límite para tales proyectos. Si ve que le falta tiempo, abandónelos. Ignorar ideas para evitar un punto muerto es una decisión razonable.

Atrae menos inversores

Seguramente te gustaría convertirte en una empresa que recibe dinero de 30 inversores. En un momento, tendrás que automatizar y registrar las llamadas que haces a los inversores. Esto a menudo se convierte en una gran pérdida de tiempo, porque solo tiene que hacerles saber lo que está sucediendo en la empresa. Recuerde que muchos inversionistas = mucha burocracia sin sentido, así que no se sumerja en cada oferta.

Di no"

Cuando se concentre en alcanzar sus objetivos, aprenda a decir NO a los demás. Incluso puede llevar 10 años aprender a sentirse bien, incluso cuando se pierden algunas oportunidades.

Encuentra el equilibrio

Ser inspirado por tus propias ambiciones te hace no darte cuenta de que tienes demasiadas tareas. Es difícil verse desde otra perspectiva, así que encuentre a alguien que lo ayude con eso. Un colega, un mentor, un amigo o incluso un diario: cualquier cosa que te detenga a tiempo y no te deje abrumar.

Hacer "menos" un hábito

La minimización en los negocios no es nueva, es un orden establecido. Es posible que siempre tenga prisa para tener éxito en hacer más, pensando en todas las oportunidades que simplemente no puede perder. Aún así, sería mucho más saludable y razonable atrapar la ola de minimalismo y mantenerla.

Guarde esta lista y léala al menos una vez por semana. Le ayudará a volver a la realidad y recuerde mantenerla estable.

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